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[判断题]

阿里正在努力成为一家平台型公司，赋能和帮助是阿里的主要职责。（)

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第1题

各类信息技术正在从不同角度提升企业的能力，这个能力不仅仅是降本增效，更多都是给企业赋能。（)

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第2题

案例：东风服装公司的前身是一家乡镇企业，主要生产童装，也为大型企业承揽一些加工业务。当时有

员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额在10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。近几年来，公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出：销售额增长缓慢，产品开发不力，生产组织混乱，各部门推委现象严重，协调十分困难。比如，营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后，质量不稳定，并且不能根据市场的要求及时供货，错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点，而营销部门又随意改变供货计划，导致生产组织困难，产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息，而生产部门又不能贯彻设计思路，导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会，试图化解矛盾，明确责权，但效果并不理想，因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中，无暇顾及公司的战略决策。为此，王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构，以形成不同的利润中心，来调动各部门的积极性。根据这样一种设想，准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为，这种变革并不能解决问题，明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革，支持变革;技术部马经理认为变革是必要的，该变革方案应当进一步细化，使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革，还是不进行变革，正在酝酿中……问题：(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围，结合本案例的实际情况，你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要，并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论，指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类，并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。

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第3题

出行服务运营平台的优势有（)。

A.简洁业务接口

B.丰富的能力组合

C.能给车联网企业赋能

D.创新的商业模式

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第4题

燃气公司负责工程建设过程的全面管理，省公司和新奥能源交付运营赋能群、造价管理中心负责赋能支持和监督示险。（)

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第5题

全球旺铺（winport)是阿里巴巴平台提供给供应商的全球企业__________网站，助力供应商开启______

全球旺铺(winport)是阿里巴巴平台提供给供应商的全球企业__________网站，助力供应商开启__________，对比老版的企业网站，不仅优化了企业及产品的信息展示，更着重突出企业自身的__________，提供更多可自定义的内容、更灵活的页面结构。该项目是阿里__________产品，是__________电子商务基础平台，将帮助中小企业从原来企业展示型网站向营销型网站迈出了新一步。

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第6题

作为一家房产中介公司的负责人，旗下有6家门店，以前的经纪人上门带客户去看房，只要在店里填写一个外出单，记录时间就可以外出。现在打算使用钉钉来管理外勤人员，你认为团队会和以前相比会有什么不同？（）

A.签到、外勤打开灯简单方便，节省了很多时间，让工作更有效率

B.员工出外勤，使用签到功能，企业管理考勤方便快捷

C.不仅通过业绩看人，也通过努力去识人，帮助努力的员工成长

D.员工通过对签到信息进行分析，可以总结自己需要提升和改善

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第7题

一家公司想要成为国际多式联运经营人，但是经审查由于其不具有国际多式联运线路以及相应的经营网

络，因此，该公司无法进行国际多式联运经营。请问想要成为国际多式联运经营人必须要具备哪些条件？

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第8题

数据中台通过多样化服务与业务中台融通，赋能公司数字化转型，创新生态发展。（)

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第9题

元认知意识是自我评价的重要技能，它对提高21世纪技能很重要。选出可以发展元认知的问题（)

A.在这些方法中，哪些能帮您提高创意

B.您用什么方法来解决这个问题

C.您怎么看待你正在学习的主题

D.多边形有哪些特征

E.您怎样做才能在小组中发挥更大作用

F.您知道正确答案吗

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第10题

一家公司正在考虑改变其关于日常工作时间的规定，该公司要求所有的员工早上8：00到达并开始工作。提议中的规定会允许员工决定什么时候到——最早从早上6：00，最晚到上午11：00。该规定的采用可能降低员工的生产率，如果员工的工作职责要求他们：

A.工作时不受其他员工的妨碍。

B.每天至少一次和其他公司的员工进行磋商。

C.把他们的工作交给一位管理人员最后批准。

D.整个工作日中经常互相联系。

E.承担需要数日来完成的项目。

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第11题

甲公司是一家上市公司。2012年5月，中国证监会接到有关甲公司问题的举报．举报问题如下：（1)甲

甲公司是一家上市公司。2012年5月，中国证监会接到有关甲公司问题的举报．举报问题如下： (1)甲公司公布的2011年度年报显示的利润总额是人民币2000万元，实际是亏损人民币1300万元。为甲公司负责审计的乙会计师事务所的注册会计师张某和李某按甲公司的要求，对甲公司的财务会计报告出具了“无保留意见”的审计报告。 (2)甲公司的监事会主席赵某向其同学王某透露，甲公司正在与某高科技公司商谈重组事宜，王某因此分批买入50万股甲公司股票。待甲公司公告其与某高科技公司的重组事宜时，王某卖出上述股票，获利100万元。要求：根据以上情况并结合相关法律规定，分析回答下列问题：

根据《证券法》的规定，对甲公司编制虚假利润的行为，甲公司及其直接负责人员应当承担何种法律责任？

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