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[主观题]

非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括能得到职位间准确的量化差距简单快捷且容易操作是一种整体性的职位评价方法。()

非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括能得到职位间准确的量化差距简单快捷且容易操作是一种整体性的职位评价方法。()

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第1题
对团队实施全方位、全过程评价的考核方法是()

A.业绩考评法

B.目标管理

C.工作分析与职位等级化

D.360°评价法

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第2题
()是结合工作特征在确定报偿因素的基础上,通过对职位的分析和排序来评价各职位价值的一种方法。

A.因素比较法

B.计点法

C.职位归类法

D.职位排序法

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第3题
要素计点法区别于其他方法的最主要的特点就在于有明确的(),以使评价人员能在评价职位时比较容易地发现职位之间的差异。

A.评价指标

B.评价体系

C.评价标准

D.评价方向

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第4题
定性的职位分析方法主要包括()。

A.访谈法

B.问卷调查法

C.观察法

D.工作日志法

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第5题
下列选项中,不属于定性工作分析方法的是()。

A.职位分析问卷法

B.观察法

C.问卷调查法

D.访谈法

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第6题
根据途径一目标理论,情景因素除了工作场所的环境特点外还包括_______。A.上下关系B.个人特点C.任

根据途径一目标理论,情景因素除了工作场所的环境特点外还包括_______。

A.上下关系

B.个人特点

C.任务结构

D.职位权力

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第7题
用于评价主管人员职位的最常用方法是()。

A.时距判断法

B.指示图标法

C.比较法

D.职务系数法

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第8题

适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

A.职务系数法

B.时距判断法

C.四象限法

D.比较法

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第9题
为了提高面试质量,面试人员要做好的工作主要有()

A.阅读职位说明书

B.评价求职申请表

C.设计面试提纲

D.拟定面试评价表

E.面试结果的处理

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第10题
360度反馈,又称多重评价,是一种越来越受欢迎的人力资源绩效评价方法。下级评估是360度反馈中的一个评价维度,其缺点不包括()。

A.受自身素质限制,易拘泥于细节

B.不利于对上级工作的有效监督

C.担心上级打击报复,只说好话

D.可能导致上级为取得下级的好评而放松对其的管理

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第11题
菲德勒总结出的“菲德勒图”把工作分环境分成三个要素,其中不包括的是()。

A.上下级关系

B.职务结构

C.职位差别

D.职位权力

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