企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。()
企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。( )
企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。( )
A.“法治”与“法制’’是相互联系又相互区别的两个概念
B.“法治”与“法制”的内涵与外延完全相同,只是文字表述不同
C.“法制”是社会主义民主的制度化、法律化,是实现“法治"的前提
D.“法治’’强调个人的威望、智慧及其解决具体问题的作用,与“法制”相对称
开发新产品与改进现有产品之争
南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。
1.你认为该企业的宗旨是什么?
2.如果你是顾问专家,会给袁先生提供怎样的建议?
A.地区级新品开发战略
B.国家级新品开发战略
C.国际区域级新品开发战略
D.世界级新品开发战略
在当代科学技术水平迅速发展、消费需求变化加快、市场竞争激烈的今天,企业得以生存和发展的关键在于不断地创造新产品和改进者产品。按不同的划分标准种类,按产品研究开发过程可以分为全新产品、改进型产品和()。
A.模仿新产品
B.降低成本型产品
C.重新定位型产品
D.企业新产品