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[多选题]

项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第1题
项目采购管理的四个利益主体不包括()。

A.项目业主/客户

B.政府

C.供应商

D.项目分包商和专家

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第2题
项目组合管理的三个基本管理环节分别是定义、协同和()。

A.授权

B.监控

C.授权与监控

D.计划

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第3题
参与准备范围基准计划的是()

A.职能经理

B.项目团队

C.所有干系人

D.项目发起人

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第4题
项目组合管理过程中涉及的三个关键角色分别是项目组合经理、职能经理和()。

A.项目经理

B.项目/大型计划经理

C.大型计划经理

D.项目监理

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第5题
系统集成项目分析阶段的最大目标是获得一个项目所处的内外环境(包括用户、干系人、业务规则、需求和限制)。()
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第6题
在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

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第7题
项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括()A确定向谁发布信息B发布什么

项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括()

A确定向谁发布信息

B发布什么信息

C什么时候发布信息

D采取何种方式发布信息

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第8题
()是指在项目执行过程中,决定项目工作所需要的资源类型及其数量的规划过程,它是费用估计的基础。

A.物资需求计划

B.项目资源计划

C.企业资源计划

D.库存管理计划

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第9题
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,规范修订的主要内容:

A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任

B.修改项目管理规划,增加项目管理配套策划要求

C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价

D.修改项目采购管理,增加项目招标、投标过程的管理要求

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第10题
法约尔管理理论重要涉及这样某些内容()。

A.对高层与基层管理人员规定一视同仁

B.管理过程与生产过程相似

C.管理活动有五项基本要素,也是五种普通职能。分别是是筹划、组织、指挥、协调、控制

D.以为集权化可以应用于一切事业管理活动

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第11题
三极管共有三种基本组态,分别是()、()、()。
三极管共有三种基本组态,分别是()、()、()。

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