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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业为了解员工对高度专业化的不满情绪，有时也可在允许的范围内，实施以（)为目标的岗位轮换。

A.一岗多职

B.一专多能

C.轮岗锻炼

D.岗位再设置

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更多“企业为了解员工对高度专业化的不满情绪，有时也可在允许的范围内…”相关的问题

第1题

国际企业采用全球性职能部结构的优点有()

A.企业把管理侧重点放在内部职能上，使各类人员高度专业化，增强企业的竞争力

B.增强企业结构的灵活性和应变能力

C.使机构和人员重叠现象减少到最低限度

D.成本利润核算集中于公司最高层，减少了部门间的冲突

E.有利于全球产品研究与开发，能对市场变化作出迅速反应

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第2题

外部招募的优点是（）

A.可得到更多的人才

B.会提高企业对人力资源的投资回报

C.会提高员工的士气

D.员工候选人很了解公司

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第3题

物业管理是指物业管理企业按照物业服务合同约定，通过对房屋及与之相配套的设备、设施和相关场

地进行专业化维修、养护、管理，以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序，为业主提供服务的活动。()

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第4题

属于养老保险的特点的为()

A.由国家立法，强制实行，企业、单位和个人必须参加

B.养老保险费用由国家、集体和个人三方共同负担

C.必须设置专门机构，实行专业化、社会化的统一管理

D.对被保险人要求严格

E.个人自愿决定是否参加

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第5题

背景资料：小张主管公司人员招募工作已经三年了，每年招募工作结束后，都出现了一些状况。如有些优

秀的新员工进公司后不久就要求辞职，理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符；有些新员工上岗后，发现其完全不能胜任岗位工作；还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入，等等。公司领导对招募工作很不满意，要求人力资源部采取措施，提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题，进行一场竞聘演讲，从中选拔出新的招募主管。问题：你认为提高员工招募的途径有哪些。

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第6题

_______是指有计划地指导一个新近员工，使之对所属机构、所任工作及其同伴有所了解并能采用适当的

方式加以适应。

A.战略计划

B.晋升

C.工作评价

D.非系统化

E.激励

F.报酬

G.定位

H.工作描述