各板块业务管理中心经营班子除第一安全责任人外,应至少有两人担任本板块业务管理中心安全管理领导小组副组长,负责日常安全管理具体工作执行监管指导()
否
否
A.主要承担社会物流服务
B.以经营运输业务和类似业务为主,除承担母公司的货物外,还承揽社会货物的运输
C.作为母公司物流业务的第一承包人,将物流业务分包给其他专业物流业者
D.为母公司的商品流通提供合理化物流系统,并负责物流系统运营
A.集团客户经营主责任人
B.单一客户经营主责任人
C.集团各成员单位的经营主责任人
D.单笔业务经营主责任人
B.各级子公司应做好全年信贷业务需求计划报公司,由公司统一编制年度金融机构授信计划,经浙商食品经营班子会审议批准后由财务管理部负责办理或新增金融机构授信
C.各级子公司根据自身业务需要,可对浙商食品范围成员企业之外的单位提供担保、出借资金、委托理财
D.每月月底各级子公司应报送次月资金使用计划,并实行滚动编报。对存在融资需求(含内外部借款、票据、信用证融资等各融资事项)的应提出统一融资申请表。未经浙商食品许可,各级子公司不得自行对外融资
A.前台客户、交易、产品部门作为风险的第一道防线,要承担所管理客户、业务、产品风险防控的第一责任
B.风险管理板块各部门是风险管理的第二道防线,重点发挥对风险进行系统性、规范化管理的作用
C.内控合规部门作为第三道防线,要履行好合规控制等职责
D.审计监察部门作为第三道防线,要履行好监督评价等职责
A.完善风险管理中的公司治理架构,“三会一层”要继续积极作用,明确分工,紧密配合。
B.明确全行业务发展战略,各条线的业务发展战略要切合实际,在充分考虑外部环境和自身能力的基础上,确定发展方向
C.明确经营责任主体,合理划分各级行、各部门和各岗位在全行经营管理中的责任与权利,实现责、权、利对称。
D.完善会计核算体系,按照新准则要求,合理资产估值,提足风险拨备,准确反映经营成果。
A.要准确把握安全“天字号”工程的定位,进一步夯实各单位安全生产的主体责任
B.要强化“一把手”的推进力度,进一步夯实各单位主要领导的第一责任
C.要坚持“三个必须”的原则,进一步夯实业务分管领导和业务部门的管理责任
D.要强化担当负责的精神,进一步夯实基层班组的直接责任
E.要深化“人本、执行、干预”安全文化建设,进一步夯实基层员工的岗位责任
F.要坚持“严、实、快、新”工作作风,进一步夯实安全管理部门的监督责任