A.创业阶段:三分天下有其一
B.国内发展阶段:《华为基本法》重点回答——华为为什么能成功支撑华为成功的关键要素有哪些华为要取得更大的成功还需要哪些成功要素
C.海外拓展阶段:2006年报中发布愿景丰富人们的沟通和生活
D.从CT走向ICT:2018刷新公司愿景使命——把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织、构建万物互联的智能世界
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
A.生态保护修复协同增效
B.积极参与全球气候治理
C.加强应对气候变化与环境治理
D.主动应对气候变化
A.与财务报告目标相关的舞弊风险
B.与合规目标相关的控制活动
C.与运营目标相关的持续及独立评估
D.实现企业愿景与价值的治理和文化
A.有利于激发数字乡村创新发展
B.有助于激发村民自治的主观能动性
C.有利于提升乡村治理主体的协同性
D.有利于增强乡村治理的精准性和前瞻性
E.有利于“三治”融合深度发展
A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用