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[判断题]

根据组织专业化分工的原则,人力资源职能是由人力资源部门来承当的,绝大多数运营经理(或直线经理)各司其职,并不履行人力资源职能。()

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第1题
在成衣企业组织结构中,______结构可以从专业化的分工中取得效率,但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第2题
矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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第3题
传统的组织结构设计原则有()

A.专业化与劳动分工

B.责、权一致原则

C.等级原则

D.直线、参谋作用

E.管理幅度

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第4题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第5题
组织内部的每个群体只能履行一项职能,这种看法描述了哪一项原则?()

A.平衡原则

B.一致原则

C.专业化原则

D.明确性原则

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第6题
体现泰罗的“管理职能专业化”这一科学管理思想的是()

A.分工负责制

B.职能工长制

C.差别计件工资制

D.“昆斯伯里侯爵式”管理

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第7题
属于行为科学学派的观点是()

A.提出劳工分工论

B.把人当成一种机器

C.人有五种基本需求

D.将管理职能专业化

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第8题
管理的思路和原则有哪些()

A.提供专业化服务

B.明确各部门职能分工、建立服务培训机制

C.设立流动管理岗、强化服务考核机制

D.以上全部正确

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第9题
人力资源战略成功实施的前提包括()。

A.组织竞争战略保持一致,符合组织业务发展要求

B.有赖于从上到下的宣灌

C.组织人力资源各职能实践活动之间的协同整合

D.根据组织内外部环境变化,进行适时适宜的调整

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第10题
生产过程中按照()的原则承担一定的加工任务。通常有两种专业化分工的原则,即生产工艺专业化和产品对象专业化。
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第11题
组织设计的原则包括()

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.柔性经济原则

D.权责对等原则

E.控制幅度原则

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