题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目发起人批准项目里程碑进度计划并任命一名项目经理。评审进度计划之后，项目经理得出日期不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做（)
A.创建一份因果图
B.产生进度计划网络图
C.对批准的进度计划赶工
D.执行进度网络分析
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C.对批准的进度计划赶工
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一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（)。
A、可交付成果和目标
B、详细的工作范围
C、详细的进度计划
D、网络图
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B.制订项目的进度安排
C.规划每个任务所需的工作量和持续时间
D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划
此题为判断题(对，错)。
