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[判断题]

施工过程中,企业技术工程师每季度对项目部质量保证体系运行情况进行督导检查(质量管理考核表)()

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第1题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》,业主项目部针对人身伤害的关键环节,组织设计单位对施工、监理项目部进行风险初勘、交底,在设计交底过程中,重点对可能造成人身伤害的风险进行专项交底,由相关方会签后,经()签发后执行。

A.业主项目经理

B.总监理工程师

C.施工项目经理

D.专职安全员

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第2题
公司项目部的重大施工技术方案由()组织项目专业技术人员编制。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.技术部长

D.专业工程师

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第3题
项目部安全工程师岗位职责()

A.组织或参加危险性较大的分部分项工程的技术交底和验收

B.对工程施工进行现场指导和管理

C.参与危险性较大的分部分项工程验收

D.监督分部分项工程安全技术交底

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第4题
施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制,应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准,审核后执行。()
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第5题
施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作,执行有关法律法规及规章制度,对项目施工()等实施现场管理。

A.安全

B.质量

C.进度

D.成本

E.技术

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第6题
根据《市政工程施工组织设计规范》GB/T50903要求,由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由()审批。

A.专业承包单位的技术负责人

B.总监理工程师

C.总承包单位项目技术负责人

D.企业技术负责人

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第7题
工地(项目部)对施工班组(队)下达月作业计划应当要做到三清、四细、五落实。其中四细时:质量要求细、工艺细、施工方案细、技术交底细。()
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第8题
技术交底执行情况()检查不少于1次,对检查过程中发现的具体问题,按《施工过程监督检查记录表》填写。

A.每月

B.每季度

C.每天

D.每周

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第9题
当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较(重)大变化时,项目部对项目管理实施规划进行(),在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行()。

A.优化

B.变更

C.不变

D.只调整施工部分

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第10题
()依据《原材料采办技术条件》及项目ITP检验与试验计划,组织项目部相关人员做好原材料的进厂验证.

A. 专职取样员

B. 质检员

C. 技术员

D. 质量工程师

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第11题
试运行方案由项目总工程师组织编制后,审定人是()。

A.项目部经理

B.企业总工程师

C.建设单位负责人

D.总监理工程师

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