题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
开学后，一些必要的集体活动和会议如何开展（）
A.学校组织各种活动、召开会议等优先采取视频方式
B.现场会议应减少参会人数、缩短会议时间
C.加大座位间隔、保证会场通风
D.不组织大型聚集活动
答案
D、不组织大型聚集活动
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A.学校组织各种活动、召开会议等优先采取视频方式
B.现场会议应减少参会人数、缩短会议时间
C.加大座位间隔、保证会场通风
D.不组织大型聚集活动
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A.课间禁止学生串班、嬉戏打闹、跑跳、扎堆交谈等
B.课间可举办校内大型聚集活动性活动和会议
C.活动的强度要适当、方式要简便易行，避免高强度的运动
A.每天至少3次，每次至少30分钟通风换气；课间尽量开窗通风；通风条件较差的场所，尽量减少人员进出，勤消毒
B.每天专人巡查清扫并进行登记
C.尽量避免组织大型集体活动
D.必要的小型会议：控制会议，开窗通风，全程佩戴口罩，间隔就座，会后消毒
E.公共上课场所要求每批学生使用前后均消毒一次，完成消毒程序后需开窗通风60分钟后方可再次使用
仔细阅读案例资料，思考以下问题：
1.如何评价案例中幼儿园的质量评价工作？
2.幼儿园如何开展全面的质量评价工作？
A.不参加集体活动，不与异性交往
B.尽量少跟他人接触，以免暴露缺点
C.了解必要的生理和心理知识，坦然接受这些变化
D.避开父母、老师，只和同龄人探讨
A.这个月利润对比上个月少了3千元，餐厅经理召集管理组开会，讨论利润减少的原因及采取行动
B.新店动员大会上，餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作
C.新品上市前，因门店特殊地理位置，餐厅经理申请做单店营销活动，此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展
D.晨会上，餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范，并让其签名确认
袁平积极地开展了训练计划，教授一些员工沟通和决策的技巧。成荣批准他邀请国内知名专家作专题演讲，收到了很好的效果。
三位得到提拔的新经理都已在成荣公司服务多年，他们起先对成荣是否会百分之百支持授权政策心存怀疑，因为他们认为成荣独揽大权已成习惯。然而，真正使他们信服的还是成荣的行动。当经理们打算在自己的责任范围内实行某些改变时，成荣很高兴他们能够迅速承担起责任。成荣虽然还以主席的身份参加高层主管会议，但是他一再声明会在“几个月后”退出这类会议。
然而，在新经理们开始执行其变革后不久，成荣开始担心他们的所作所为了。顾问们告诉他，他们的行为并没有超出其职权范围，成荣才打消了干预的念头，直到他听说营销经理张浩计划把产品直接销给零售商。
事情发生在一次会议上，张浩还没有解释清楚他的计划，就被成荣厉声打断了：“你不能这样做！上一次我们的尝试几乎把公司弄垮了”。
张浩平静地回答说：“那是几年前的事情。我刚才说过，依现在的市场情况和我们的能力，如果要拓展产品的销路，不仅应该这么做，而且势在必行”。
成荣直截了当制止张浩继续说下去，他不愿意听任何解释，迈开大步走出会议室，留下其他人面面相觑，不知如何是好……
问题：1.你认为成荣面临的主要问题是什么？
2.你对成荣的授权计划有什么好的建议？
