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[判断题]

根据业务需要,集团总部、省分公司、子公司及外部合作伙伴均可发放互联网积分,均需匹配相应的成本。其中集团和省分公司增发有成本的互联网积分活动必须为非减收活动,减收类活动可申请增发通信积分,无成本定向积分可不限活动类型。()

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第1题
非全国名单制客户的IDC跨域业务参照(中国联通集团〔2017〕312号)《中国联通政企大客户协同营销管理办法》,由各省分(子)公司根据客户营销界面的要求(要求同全国名单制客户)自行开展,如涉及商机冲突或需总部支撑的重大商机,可向集团政企客户事业部对口行业处室提出协同营销申请,由集团政企客户事业部牵头进行协调或协同。()
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第2题
公司金融营销宣传行为管理实行 相结合的机制,总部各部门以及子公司可制定统一的营销宣传材 料经审核后下发分支机构使用,分支机构根据自身业务需要也可制定 的营销话术经分公司统一审核后使用()

A.集中与授权, 个性化

B.分散与授权,特殊化

C.集中与授权,特殊化

D.分散与授权,个性化

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第3题
下列说法错误的是()
A.本制度所称的保密信息,指不为公众所知悉、对公司具有商业价值的经营信息和技术信息,以及集团总部各职能部门或下属业务单位认为需要保密的其他信息B.保密信息仅记录于有形载体C.保密信息权利人指公司或公司对之负有保密义务的第三方
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第4题
天擎总体定位是()。

A.整合集团各域IT能力开放平台,实现“一商店一平台”的共建共享运营生态。

B.整合各省分IT能力开放平台,实现“一商店一平台”的共建共享运营生态。

C.整合各子公司IT能力开放平台,实现“一商店一平台”的共建共享运营生态。

D.整合集团各域+省分+子公司等各类IT能力开放平台,实现“一商店一平台”的共建共享运营生态。

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第5题
小张作为某业务的核心骨干,他的领导作为这个业务的流程owner,授权小张发布这个业务其中的一个省分职能流程,小张按照集团标准流程规范完成了流程图的绘制,现在准备提交进行规范性检查,请问小张需要检查哪些流程及步骤的要素,才能让流程符合标准要求呢。
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第6题
集团深化网络智慧运营IT保障路线图包括哪些举措()。

A.构建网络AI能力体系化、营造内部AI生态

B.提升网络能力运营水平

C.推进网络运营能力APP端的集约化建设,构建总部省分协同的生态体系

D.提升资源数据质量

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第7题

关于人力资源跨文化管理战略,以下说法错误的是()。

A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为:总部决定的方法是惟一的最优决策,子公司必须与母公司保持一致

B.最小文化差异战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,而且会带来很多问题,威肤到企业运作过程的效率和有效性

C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线

D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的,是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚

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第8题
【号段分配定义】根据省分公司业务发展情况,_______定期启动年度批次新增号段分配工作。

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第9题
销户同时申请注销网上“企业银行”,不可同步删除集团网银子公司授权账号。需单独发起取消子公司授权的业务()
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第10题
集团客户可分配子公司综合授信额度能够足额覆盖单笔业务的,可以直接占用子公司综合授信额度。无法足额覆盖单笔业务的,须向母行综合授信有权评审行授信部门申请占用子公司综合授信额度()
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第11题
博实乐教育集团“总部&子公司优秀人才素质一共有几项()

A.4

B.6

C.8

D.10

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