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[单选题]
()管理是管理者协调人及其他组织资源,通过计划、组织、领导和控制过程,实现组织目标的过程。
A.监督
B.技术
C.收购
D.控制
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A.监督
B.技术
C.收购
D.控制
A.战略性原则
B.经济性原则
C.协调性原则
D.适应性原则
A.在结构的选择上,环境因素的多维性通常被忽略
B.结构仅仅确定了一种静态的角色、责任和关系
C.越来越多的管理者意识到,对于战略变革,正式结构是一种有力却迟钝的工具
D.企业很容易达到结构匹配
A.通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求
B.在组织演化成长过程中,有效积聚新的组织资源要素
C.协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系
D.使员工明确自己在组织中的权力和责任
E.有效地保证组织活动的开展
在组织(结构)理论中,那种强调人际关系、信息沟通,强调人是组织的中心的理论是()
A.传统组织(结构)理论
B.行为组织(结构)理论
C.现代组织(结构)理论
D.综合组织(结构)理论
A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应
B.管理者要激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应
C.冲突管理实际上是一种艺术
D.要尽量避免一切冲突,因为冲突会造成组织混乱
E.管理者要重视冲突,对各种冲突事必躬亲
职业开发是指组织自觉地为其管理者(或者潜在的管理者)所提供的学习、成长和变化的机会,目的是让他们具备肩负有效的管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性。( )
A.领导就是管理
B.领导包括管理
C.领导是管理的一项职能
D.所有的领导都是管理
E.管理者是组织任命的,领导者既可以是任命的,也可以是自发产生