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[单选题]
在一个高端项目中,项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件()
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
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A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
A.按需求说明更新管理计划
B.评估变更,并与客户讨论对项目成本的影响
C.拒绝变更,因为项目接近完工,影响将很大
D.与项目相关方一起讨论变更的影响
A. 国际运输服务
B. 向境外单位提供的完全在境外消费的业务流程管理服务
C. 2018年12月31日前,公共租赁住房经营管理单位出租公共租赁住房
D. 银行存款利息
A.一个项目可以划分多个标段,每个标段找一个施工总承包
B.只要一个施工单位在一个项目中承担多项任务就是施工总承包
C.一个施工单位将其承包的施工任务分解后再发包,这个施工单位就是施工总承包
D.在施工总承包模式下,业主可以指定分包
A.联系那位项目经理寻求帮助
B.从PMO处获取历史记录及指导原则
C.等待并确定项目是否会受到范围扩大的影响
D.确保所有相关方同意项目范围
A.特朗不太理解分数。在开展小组项目时,她请同伴为她解释这个概念
B.罗莎正在学习英语,她在一个她自己的母语网站上找到了有关桥梁建造的信息,于是她就让其他小组成员帮助她用英语对这则信息进行描述
C.在一个经济项目中,学生做些小买卖筹款建立一个当地无家可归者的庇护所。因为丽莎对数码动画感兴趣,她的小组鼓励她使用一个免费的在线工具为他们的维客制作一个筹款宣传片