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第1题
项目进场策划是指项目中标后，在《项目策划书》编制前，为了提高项目策划的科学性、及时性、准确性，使《项目策划书》内容更具实施指导意义，依据项目前期营销情况、中标条件，以及项目现场实际等情况，针对项目重点、难点、盈亏点、风险点等提前进行的控制策划准备（）
第2题
在《金科交付日（周）报》中提及的交付区需重点关注的工作有（）
A.现场土方、园林、精装、外立面、土建、安装等工程进度
B.应注意项目特有风险、政策风险、施工难点风险、规划风险的识别、评定、响应、控制等工作
C.应注意设计图纸的计划和实际完成时间、提交工程部的时间
D.应注意招标提资、物资采购计划实施情况、的清单和完成时间、成本问题实施的情况
E.应注意开发提供的验收的标准和要求，保障验收分步成功，直至竣备
第6题
项目内部对接群实施过程中。前期设计阶段，主案设计师应多与项目经理、采购部对接，了解未来材料或施工阶段的难点和赢利点，在设计阶段进行提前布局。设计以产品为导向进行，优先选择公司采购部合作较好的供应商产品（）
第7题
有关过程评价的重点是（）
A.指评价发生在护理活动过程之中
B.对计划项目实施情况所达到的目标和指标的总评价
C.其目主要在于检查社区健康问题的护理效果
D.按照社区护理标准实施社区护理计划
E.可以对整个护理过程做出一个明确的结论
