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[单选题]

怎么样提高聆听的技巧来把我们的服务领导力提升,挺高聆听技巧可以用到以下哪些方法()

A.不要打断别人、做好准备工作、说的不对就要反驳

B.不要打断别人、做好准备工作

C.做好准备工作、积极聆听、不要打断别人

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C、做好准备工作、积极聆听、不要打断别人

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第1题
促成时使用的三个金句是()

A.太保蓝本服务主要解决看病难的问题,但是看病贵的问题又该怎么办

B.我们必须要通过健康+医疗险做补充。这样既能解决我们看病难的问题,又能解决我们看病贵的问题,您觉得呢

C.来,把身份证和银行卡发给我,我用智云保帮您投保

D.太享福保障真的是太好了,给您办一个怎么样

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第2题
投诉处理的基本策略与技巧是()。

A.(一)倾听客户的不满、(二)真挚的道歉、(三)提出解决的办法、(四)后期的跟踪服务

B.(一)倾听客户的不满、(二)后期的跟踪服务、(三)提高解决的办法、(四)真挚的道歉

C.(一)聆听客户的不满、(二)提出解决的办法、(三)后期的跟踪服务

D.(一)倾听客户的不满、(二)提出解决的办法、(三)后期的跟踪服务

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第3题
教练式领导力,聆听时间多,和员工的关系亲密,帮助下属去思考他们如何实现他们的个人的工作目标,了解每位下属的工作风格、长短处,以及个人对职业发展的期望,是一种我怎么来帮你的思维方式()
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第4题
让顾客满意,我们可以从以下流程中去把控()

A.顾客电话订餐了解潜在需求

B.顾客等位提供多样化选择

C.顾客到桌就餐多多聆听

D.顾客离店做好店外延伸服务

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第5题
121药学服务中沟通的技巧包括()

A.认真聆听

B.注意语言表达

C.尽量使用专业术语

D.注意掌握时间

E.关注特殊用药人群

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第6题
一位具有良好聆听技巧的话务员,可以说是沉默的奉承者,他透露给别人的信息就是“你的意见和你的感受,对我来说是最重要的”。()
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第7题
以下不属于用头脑来掌握钢琴技巧的方法是?()

A.注意聆听自己演奏

B.运用回想不间断的通过小片段的背谱来深化记忆

C.先弹奏再背谱

D.通过大脑调节弹奏

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第8题
借力”的眼光不能仅仅局限于公司或身边的几个人,而要把眼光放大,放到社会的范围中来。在售楼工作中的“借力”方法是,你可以买些相关书籍来阅读,提高自己的知识;也可以向身边的同事学习,提高自己的实践能力还可以结交更多的顶尖售楼精英,向他们学习顶尖的技巧,同时,你可以借助公司的培训来学习,提高自己的专业水平;也可参加公司外部的一些培训。有时,小小的一点投资,就可能借来别人几十年积果的()及()。今天,我们不仅要去学习新知识、新技巧,更要学习从哪里去获得新知识、新技巧

A.技能

B.经验

C.性格

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第9题
网络部李经理找到人力资源部的宇总,要求对网络部陈浩工资调整幅度一事重新加以考虑。李经理拿出

陈浩一年的工作业绩评估表:“宇总,是否可以重新考虑一下我们部门陈浩的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”宇总对李经理解释道:“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”李经理:“陈浩的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度,,”李经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取。

根据以上案例,回答以下各题。

1、李经理和宇总的沟通方式属于()。

A、书面语言沟通

B、口头语言沟通

C、身体语言沟通

D、副语言沟通

2、李经理和宇总沟通的方式中,具体的方法是()。

A、电话

B、小组讨论

C、一对一

D、讲话/简短指示

3、李经理和宇总沟通时采取的具体方法的缺点是()。

A、如果人们在忙于其他事务,会使人分心

B、不利于信息的共享

C、不适于讨论涉及个人的问题

D、不能获得充分的反馈

4、李经理和宇总沟通时采取的具体方法的优点是()。

A、讨论团队问题和征求不同意见

B、可发现单独的问题

C、命令性强

D、传播面广

5、李经理在与宇总进行沟通时,不可采用的沟通技巧是()。

A、让对方接受自己的观点

B、建立友善良好的关系

C、善于聆听

D、把自己的观点强加给对方

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第10题
在管理项目知识过程中使用人际关系和团队技能,其中一个工具用于帮助项目经理根据项目环境以及组织政治环境来规划沟通,这个定义指的是以下哪种人际关系技巧()

A.政治意识

B.便利

C.积极倾听

D.领导力

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第11题
为了提高断奶仔猪转保育舍的效率,我们可以提前把猪赶在过道上等着车来()
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