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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()往往决定了项目的方向,技一旦开发人员在评估分析时估计错误,将会出现严重的后果,造成项目根本上的失败。

A.技术可行性

B.经济可行性

C.运行环境可行性

D.法律可行性

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第1题
技术改造项目可行性研究一一般分为()。

A.确定投资方向阶段

B.项目的初步选择阶段

C.项目拟订阶段

D.项目评价和决定阶段

E.项目的实施阶段

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第2题
在软件项目管理中,通常将项目分解为任务—子任务等,其分解准则是()。

A.由用户指定

B.基于软件工程的过程

C.由开发人员自行决定

D.基于软件项目的要求

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第3题
房地产开发项目的系统性决定了他在开发建设过程中必须()。

A.统一规划管理

B.统一资源核算

C.统一效益核算

D.统一监管

E.统一施工计划

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第4题
完成项目规划之后,项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上,会发生什么情况()

A.项目经理审查项目团队成员的绩效

B.高级管理层分析项目经理的绩效

C.审查项目可交付成果,并做出继续项目的决定

D.记录项目的经验教训,项目收尾

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第5题
实践中,往往根据消费需求的预测结果,来决定企业生产开发新产品的方向和销售讨划。()
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第6题
模型便于开发人员之间相互交流,但其抽象性往往增加了对系统认识的复杂性。()
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第7题
一旦增加了产品组合中产品项目的总数,产品组合的长度就一定是变长了。()

一旦增加了产品组合中产品项目的总数,产品组合的长度就一定是变长了。( )

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第8题
一旦增加了产品组合中产品项目的总数,产品组合的宽度就一定变宽了。()

一旦增加了产品组合中产品项目的总数,产品组合的宽度就一定变宽了。( )

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第9题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第10题
你的上司(你所在的电子系统开发公司的研发副总裁)把项目的成功定义为提供开发的“最新技术”。市场营销副总裁的定义是“世界级的实践”,而工程设计副总裁(他是这个项目的客户)主要关注的是新特性。下列哪项最恰当地描述了你所应做的?()

A.确保要求的定义是可测量的

B.集中精力于新特性

C.确定需要新特性的额外项目干系人,以便朝那个方向平衡

D.集中精力把项目做成新技术

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第11题
对于测试所发现的错误,往往由_______来纠正。A.开发人员B.分析人员C.测试人员D.设计人员

对于测试所发现的错误,往往由_______来纠正。

A.开发人员

B.分析人员

C.测试人员

D.设计人员

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