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[判断题]

《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：生产班组工作计划的管理流程主要包括生产班组提出、制定需求(建议)计划，上级审批下达计划，班组计划执行，计划反馈及调整，回顾总结等环节。()

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第1题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：班组工作计划的分类。
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第2题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：班组工作计划的分类：按工作性质又分为()。

A.生产性停电计划

B.生产性非停电计划

C.非生产性计划

D.三未设备轮换计划

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第3题
《广西电网有限责任公司巡视计划管理业务指导书》：周计划编制：每()前，生产班组根据部门月度计划和新增加的工作，编制和执行班组下周的周计划。

A.周一

B.周四

C.周五

D.周日

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第4题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：对于因以下原因造成的停电计划变更，可不办理变更手续，由设备运行维护部门(单位)与调度协调变更事宜。调度根据计划调整及时发布计划变更通知并通知相关双电源用户()。

A.系统运行条件影响

B.天气变化

C.保供电任务

D.设备紧急缺陷

E.其他不可抗力因素

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第5题
《广西电网有限责任公司新设备准入管理业务指导书》明确新设备准入按哪些管理流程执行。
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第6题
根据《广西电网有限责任公司输电设备运行分析管理业务指导书》简述输电设备运行分析报告应包含哪些内容：
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第7题
《广西电网有限责任公司本部需求预测计划管理业务指导书》（Q/CSG-GXPG437010-2014）5.1加强特殊需求计划的管理，确保特殊需求计划的必要性和合规性（）
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第8题
《广西电网有限责任公司本部需求计划管理业务指导书》（Q/CSG-GXPG437011-2014）5.2.4在各类抢修响应、应急响应状态下，应对事故抢修或抢险救灾所需的物资需求属于抢修需求（）
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第9题
《广西电网有限责任公司一次设备运维缺陷分析业务指导书》第4.2条：重大急缺陷是指生产设备运行维护阶段中发生的，不满足运行维护标准，随时可能导致设备故障，对人身安全、电网安全、设备安全、经济运行造成严重影响，需立即进行处理的设备缺陷（）
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第10题
《广西电网有限责任公司本部需求预测计划管理业务指导书》（Q/CSG-GXPG437010-2014）5.1物资需求预测实行全网统一规范，将需求计划工作界面前移，提前介入计划和设计阶段，提前做好采购准备，缩短实际需求和响应时间，更好地提高物资管理效率和效益（）
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第11题
《广西电网有限责任公司一次设备运维缺陷分析业务指导书》第4.3条：紧急缺陷是指生产设备运行维护阶段中发生的，不满足运行维护标准，对人身安全、电网安全、设备安全、经济运行造成重大影响，设备在短时内还能坚持运行，但需尽快进行处理的设备缺陷（）
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