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[单选题]

高层管理者最应该具备的能力是()。

A.判断能力

B.概念技能

C.人际关系技能

D.技术技能

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第1题
企业的高层管理者最需要的能力是

A.人际能力

B.技术能力

C.思维能力

D.学习能力

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第2题
组建一个团队,该团队除了应该具备的专业设计人员外,还应尽量包含目标企业的高层管理者和业务专家。()
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第3题
高层管理者所须具备的能力包括()。

A.洞察能力

B.决策能力

C.创造能力

D.统筹能力

E.批判能力

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第4题
与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是()。A.人际技能B.领导技能C.技术技能

与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是()。

A.人际技能

B.领导技能

C.技术技能

D.概念技能

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第5题
对于“谁应该负责推进OKR”这个问题,下列表述错误的是()。

A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色

B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者

C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象

D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目

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第6题
美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。根据以上文字,可以推出()。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第7题
美国管理大师彼得德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第8题
与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需具备的技能是()。

A.人际技能

B.领导技能

C.技术技能

D.概念技能

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第9题
人们一直认为管理者的决策都是逐步推理,而不是凭直觉。但是最近一项研究表明,高层管理者比中、基层
管理者更多地使用直觉决策,这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的?

A.有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B.高层管理者制定决策时,有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C.中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D.高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E.高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

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第10题
十四、管理者应具备的用人思维()

A.喜欢谁用谁

B.过去做过某事做的不错,所以他做什么都不错

C.先确定事务和目标,再拆解完成本项事务和目标所需要具备的能力,再评估寻找能力最匹配的人

D.多用老员工,有经验

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第11题
战略管理是组织()最重要的使命。

A.创始人

B.高层管理者

C.全体管理者

D.股东大会

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