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[单选题]

注重奖励员工在产品和生产方法等方面的创新,并且通常支付高于市场水平的薪酬,这种薪酬战略属于()。

A.成本领袖战略

B.创新者战略

C.以客户为中心战略

D.市场化战略

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第1题
下列属于传统美国企业管理的特征有:()。

A.权利高度集中于少数人手中

B.在决策中着重考虑员工的心理因素

C.终身雇佣

D.注重技术创新和方法创新

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第2题
员工培训的原则有()

A.理论联系实际,学用一致

B.知识技能培训与组织文化培训兼顾

C.全员培训和重点提高相结合

D.严格考核和择优奖励

E.注重成本

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第3题
初创企业面临大企业时,就要求避其锋芒,在产品研发、生产制造或营销等环节上要坚持差异化的理念,
开创新的产品、技术、服务市场或项目。()

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第4题
区别各种产品成本计算方法的主要标志是A.产品的生产特点B.制造费用的分配方法C.正确确定产品成本

区别各种产品成本计算方法的主要标志是

A.产品的生产特点

B.制造费用的分配方法

C.正确确定产品成本计算对象

D.完工产品与在产品之间的费用分配方法

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第5题
员工思想统一的有效方法是()

A.制度管人

B.文化育人

C.重惩重罚

D.重大奖励

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第6题
充分发挥员工的积极性,培养员工的创新精神和任务项目化仪式的有效方法是()

A.全面质量管理

B.全员绩效改善

C.全员动员制度

D.全员负责制度

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第7题
根据消费税法律制度的规定,下列行为中,不缴纳消费税的是()。

A.外贸公司进口高档手表

B.首饰店零售金银首饰

C.小汽车生产企业将自产小汽车奖励给员工

D.烟草批发企业将卷烟销售给其他烟草批发企业

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第8题
在产品创新流程中,研发人员起作用最关键的阶段是()A.产品概念B.试验推广C.产品设计D.产品

在产品创新流程中,研发人员起作用最关键的阶段是()

A.产品概念

B.试验推广

C.产品设计

D.产品定义

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第9题
论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。对于一个团

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。

对于一个团队而言,那些怀有雄心抱负、善于自我激励并拥有自信的员工,对组织的发展是不利的。作为一个组织的领导者,重要的不是计划、组织以及解决问题的能力,而是控制组织成员的每一个人的个性,使他们能够成功融入组织的个性,使组织朝着实现愿景的方向努力。在这个过程中,领导激励员工的最佳途径,不是通过增加工资或者发放红利,而应该是通过对员工的优秀表现给与非货币但是高度公开的奖赏。作为领导者,应表扬员工做得好的一面,不要去责备他们做得不好的地方,通过这种方法,管理者可以获得员工最好的工作表现。这些管理建议的实施,需要有清晰的组织结构,并能够拥有明确各层员工角色的等级制度。

(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

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第10题
“和为贵”是中华民族的传统美德,采用调解的方法解决纠纷,有利于社会和谐。调解可以在诉讼程序外进
行,也可以在诉讼程序内进行,诉讼中调解是指() A.人民调解 B.行政调解 C.司法调解 D.仲裁调解

A.劳动报酬在初次分配中比重提高

B.再分配更加注重公平

C.初次分配注重效率

D.各种生产要素参与分配

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第11题
跨国公司主要在产品各要素诸如功能、质量、外观等方面和营销方式、策略上形成企业特有的与竞争对手
不同的风格,从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势。这种市场竞争战略是()

A.差异化战略

B.低成本战略

C.空缺定位战略

D.兼并战略

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