题目内容
（请给出正确答案）
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）
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A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
A.职能部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化
A.产品开发战略
B.相关多元化战略
C.横向一体化战略
D.市场开发战略
A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打人高端电视市场
C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂
A.680
B.720
C.830
D.870
A.36.0小时
B.46.0小时
C.47.0小时
D.48.5小时
A.P2.1项目组织机构
B.P2.5项目采购管理
C.P2.6项目变更管理
D.P2.7项目事态升级
A.技术变革
B.组织变革
C.管理变革
D.流程变革
A.韩国航运公司将中国公民赵某从韩国运送至日本
B.法国某公司为中国境内某企业设计时装
C.德国某公司在中国境内提供建筑服务
D.英国某公司出租一辆汽车给中国境内某企业，用于其英国分公司办公使用
A、是使用其他公司生产的零部件建造其产品的公司
B、是用原有的设备制造产品的厂商。
C、联想是一家个人电脑的原设备供应商。
D、吉利是一家汽车的原设备供应商。
E、以上解释都不正确。
