突发事件药品供应流程()
A.药房接到紧急药品需求通知
B.值班人员做好记录(药品名称,规格,数量,时间等)
C.药品齐全,调剂人员不足时,报告药房负责人或报科主任紧急抽调人员
D.药品不全,报告科主任或药品采购供应组,采购急需药品
E.采购若不到位,建议替代药品,报告药学部主任
E、采购若不到位,建议替代药品,报告药学部主任
A.药房接到紧急药品需求通知
B.值班人员做好记录(药品名称,规格,数量,时间等)
C.药品齐全,调剂人员不足时,报告药房负责人或报科主任紧急抽调人员
D.药品不全,报告科主任或药品采购供应组,采购急需药品
E.采购若不到位,建议替代药品,报告药学部主任
E、采购若不到位,建议替代药品,报告药学部主任
A.35142
B.12345
C.31542
D.35124
E.53142
A.质控员
B.区域组长
C.感控人员
D.护士长
A.国家实行药品储备制度,建立中央和地方两级药品储备
B.发生重大灾情、疫情或者其他突发事件时,可以紧急调用药品
C.对短缺药品,药品监督管理局可以限制或者禁止出口
D.国家建立药品供求监测体系,对短缺药品实行预警,采取应对措施
A.增加个性化活动开展频次,巩固现有核心客户关系同时快速建立、加强呼吸科主任关系
B.开展病例收集,紧盯目标患者/客户(呼吸科:真菌性肺炎常规使用不进行收集,仅慢阻肺、肺癌患者;血液科:其他厂家枪手),进一步提高单科室处方开发度
C.主动介入患者管理,帮助客户提醒患者及时返院检查(可以了解当前目标患者整体数量),保证患者足量足疗程用药
D.疏导药品流通流程,与客户进行沟通,出院带药、随访患者处方至院内药房,可以规避药占比
A.接到模糊不清或者有疑问的医嘱
B.对可疑的医嘱,再次核对后方可执行
C.使用药品前因查看标签、有效期和生产批号
D.执行任何操作、治疗都必须严格执行“三查七对一注意”
A.重要通知:停水/电/气通知、消防联动测试通知、应急演练通知、电梯维保通知、消杀通知、装修禁噪通知——提前3个工作日发布
B.例行通知:社区文化活动通知、节前安全检查通知等——提前3个工作日发布
C.临时通知:突发事件通知、转发政府通知——突发性事件通知于事发1小时内,微信/短信一对一发送
D.缴费提示、施工提示、节前安全提示、异常天气提示、节假日祝福、疫情提示、地面湿滑提示、安全警示、环境保护提示、绿化保护提示根据内容的紧急性提前3日/当日发布