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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在识别高影响、高概率风险后,项目处于危险之中,项目经理应使用哪一项工具或技术来确定哪些风险对项目的影响最大()

A.概率分析

B.龙卷风图

C.帕累托图

D.因果图

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第1题
操作风险()的收集是风险识别和风险监控的基本要素,用以校验风险估计,并成为风险报告和资本高

操作风险()的收集是风险识别和风险监控的基本要素,用以校验风险估计,并成为风险报告和资本高级计量法的关键输入变量。

A.发生概率数据

B.损失数据

C.发生类别数据

D.以上选项都正确

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第2题
电工作业的固有特性,造成了它的高危险性,其特征如下()等。P3-4

A.直观识别难、电能传输途径多样性,电气设备都有电容

B.短路时会产生电弧,运载电能的电网(线路)、设备处于变化之中

C.有的电工作业会出现多工种,有的电工作业出现工种立体交叉作业

D.有的电工作业场所有油、爆炸危险环境的特征和危险物

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第3题
下列不属于风险识别技术的是()。

A.文档审查

B.头脑风暴

C.SWOT分析法

D.概率影响矩阵

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第4题
非紧要项目是利润影响的程度低、供应风险程度高。 【 】此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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第5题
在制定意外事故应对方案时应考虑以下几方面问题:高危险度等级______的鉴定,高危险区域的地点,如实验室、储藏室和动物房,明确处于危险的______,明确______及其责任。

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第6题
项目执行期间,客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后,开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做()

A.要求开发人员继续进行修改

B.签发变更请求

C.更新问题日志

D.向所有项目相关方沟通提议的变更

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第7题
在执行一个价值数百万美元的项目期间,项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率,导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因()

A.鱼骨图

B.直方图

C.散点图

D.流程图

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第8题
当风险发生概率高,后果损失大,审计人员应采取的应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险自担

C.风险回避

D.风险转移

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第9题
对于存在极高大气环境风险的项目,应进一步开展()预测。

A.影响范围

B.影响程度

C.影响后果

D.关心点概率分析

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第10题
在项目实施期间发现多个缺陷,这对完成下一个里程碑造成风险。然而,应急储备却未受影响。一些团队成员认为如果已经识别并解决主要问题,大部分缺陷将得到解决。接下来,项目经理应该使用下列哪一项工具()

A.因果图

B.亲和图

C.散点图

D.直方图

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第11题
风险管理计划应该描述()。

A.采取何种方式应对项目风险

B.如何测量项目周期

C.采取何种方式监控项目风险

D.如何监控突发事件影响因素

E.测量风险发生概率

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