绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于()。
A.绩效考核
B.绩效反馈
C.战略分解
D.过程控制
A.战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程
B.企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书
C.企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
D.销售增长率属于财务类KPI指标
A.战略风险
B.合规风险
C.市场风险
D.运营风险
A.绩效管理
B.绩效考核
C.绩效评估
D.绩效实施
A.部门战略回顾会议、部门战略回顾报告、部门战略追踪闭环
B.快速理解公司战略、准确地将公司战略分解到部门
C.部门财务预算、部门经理PBC、部门员工的PBC
D.年度经营目标与计划、部门战略地图、部门平衡计分卡、部门行动计划
A.基本信息
B.生产率信息
C.竞争优势信息
D.无关信息
E.战略信息