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[主观题]

物业管理企业的组织形式是把企业的总任务分解成一个个具体任务,然后再把相关任务组合成单位或

部门,同时把责、权、利分别授予每个单位或部门管理人员的一种方式。()

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第1题

把在法律和生产上独立的企业在流通环节统一起来,进行垄断经营的企业组织形式是()。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

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第2题
()是指在并不打乱企业的现行建制的情况下,把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的单位负责组织项目实施的组织形式。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第3题
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。

A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

C.能增强企业的活力

D.适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E.会减弱整个公司的协调一致性

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第4题
企业可以有效地改变企业组织形式,降低企业整体税负。以下属于企业分立筹划分拆手段的是()。

A.增加一道流通环节

B.将一个企业分拆形成有关联关系的多个纳税主体

C.将兼营或混合销售中的低税率业务或零税率业务独立出来,单独计税,降低税负

D.使适用累进税率的纳税主体分拆成两个或多个适用低税率的纳税主体

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第5题
物业管理企业代收代缴水、电、燃气费用,要以业主或使用人的分表为依据,还需将分表数据汇总后与总表数据进行校核才能确定。()
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第6题
股份制是指以入股方式把分散的,属于不同人所有的生产要素集中起来,统一使用。合理经营,自负盈亏。按股分红的一种经济组织形式。也是企业财产所有制的一种形式。其作用体现在

A.有利于扩大公有资本的支配范围

B.有利于实现转换机制和科学管理,提高企业和资本的运作效率

C.有利于推进政企分开,实现所有权和经营权的两权分离

D.有利于增强公有制的主体地位

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第7题
美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是()的组织形式。
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第8题
围绕写字楼资产全链条价值服务及提升企业综合能力,成为真正为业主实现资产增值的运营商,ATLAS 寰图战略性布局了四大业务板块,分别是共享办公、__ 、 __ 及物业管理()

A.建设管理、商业管理

B.工程管理、商业管理

C.建设管理、商务管理

D.工程管理、商务管理

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第9题

股份公司是依法设立,并通过发行股票的方式,把股东的资本集中起来经营的一种企业组织形式下列对股份公司特征描述中,正确的是()。

(1)公司的资本总额平分为金额相等的股份

(2)股东以其所认购股份对公司承担无限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任

(3)经批准,公司可以向社会公开发行股票,股票可以交易或转让

(4)股东数不得少于规定的数目,但没有上限

(5)每一股有一表决权,股东以其持有的股份,享受权利,承担义务

A.(1)(2)

B.(2)(3)(4)

C.(1)(3)(4)(5)

D.(1)(2)(3)(5)

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第10题
传统企业组织形式是高度集中的。()

传统企业组织形式是高度集中的。()

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