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关于项目结构分解的说法,正确的有()
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展总体部署,采用统一的分解方案
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A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展总体部署,采用统一的分解方案
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.项目结构分解应考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
C.居住建筑可以按建设时间对其进行结构分解
D.项目结构图是项目结构编码的依据
E.合同管理工作编码的基础仅为项目结构图
A.项目结构图是一个组织工具,通过树状图逐层分解,反映所有工作任务并用直线连接
B.合同结构图反映建设项目参与单位之间的合同关系,并用直线连接
C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的指令关系,并用单向箭线连接
D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,并用矩形框表示判别条件
E.项目结构的编码依据是项目结构图,项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.项目结构图中,矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接
B.组织结构图中,矩形框表示的是参建任务且用直线连接
C.合同结构图中,矩形框表示的是项目参建人员
D.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法
A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和措施费、规费和税金
B.建设工程项目可以按照项目结构对整个工程项目进行逐层分解
C.按进度编制成本计划S曲线时,每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划
D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率
A.采用的信用结构比较灵活
B.可以合理分配投资风险
C.是以发起项目的企业为主体的融资活动
D.属于无限追索贷款
E.是投资人资产负债表之内的融资
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令