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[单选题]

公司整体导入六西格玛管理时,参与的角色包括()

A.黑带

B.绿带

C.项目发起人

D.项目组成员

E.财务人员

F.质量盟主或六西格玛倡导者

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F、质量盟主或六西格玛倡导者

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第1题
黑带在六西格玛管理中的作用是()。

A.建立组织的六西玛管理愿景

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职

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第2题
关于六西格玛管理,哪项不正确()

A.六西格玛管理的实质:对过程的持续改进,体现了“只有能够衡量才能够改进”的思想

B.实现六西格玛目标有“六步法”

C.百万机会缺陷数:摩托罗拉公司确立DPMO的指数为3.4

D.六西格玛管理最早起源于欧洲

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第3题
在绩效测量时,最常用的是六西格玛管理。 ()

在绩效测量时,最常用的是六西格玛管理。 ( )

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第4题
哪个变更管理角色负责项目的整体成功并支持整个组织的变更()。

A.更换驱动程序。

B.项目经理。

C.计划赞助商。

D.改变实施者。

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第5题
通过工作的横向扩展,增加员工工作数量,丰富工作内容,是组织压力管理策略里的()。

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

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第6题
项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有()。

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.参与项目计划编制过程的工作

C.任命项目发起人的联络人

D.保证项目人员的可获得性

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第7题
地市公司要对单笔维系效果进行后评估,对于整体外包要严格执行考核,并加强过程和结果管控,严禁包而不管。()
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第8题
在公司整体未完成年度经营目标的情况下,所有参与公司考核的组织机构按考核排名,除排名第一的组织机构不调减积分包外,其余组织机构按排名等级逐级调减10%()
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第9题
目前CP的诊疗局限()

A.治疗方案欠规范

B.多学科参与度不足

C.疾病整体化管理不系统

D.治疗效果不理想

E.以上都是

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第10题
通过制定企业的宗旨、目标、战略等来协调各部门、各单位的活动,使之形成合力,这是旅游企业战略管理()原则的要求。

A.全员参与

B.全过程管理

C.竞争优势最大化

D.整体最优

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第11题
下列说法正确的是()。

A.施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施

B.分包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施

C.施工单位不可自行进行检测,只能委托检测机构进行检测

D.总包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施

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