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[单选题]

哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及()

A.市场规模

B.资金投入

C.政治环境

D.行业内现有竞争对手

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第1题
波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有四种环境因素。【 】A.正确B.错误

波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有四种环境因素。【 】

A.正确

B.错误

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第2题
波特认为影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有【 】

A.潜在竞争者

B.供应商

C.客户

D.替代品生产者

E.现有竞争对手

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第3题
按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第4题
美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是()。

A.目标与手段的结合

B.基于核心能力的选择

C.问题及其解决方案

D.差异化的选择与定位

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第5题
产业结构分析模型中影响行业内竞争结构及其强度的主要因素有()

A.潜在竞争者

B.供应商

C.客户

D.替代品生产者

E.行业内现有竞争对手

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第6题
在产业结构分析模型中,在影响行业内竞争结构及其强度的五种竞争力量中最重要的一种力量是()

A.买方讨价还价的能力

B.卖方讨价还价的能力

C.替代品的威胁

D.行业内企业竞争激烈程度

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第7题
美国哈佛大学的教授罗伯特.巴罗认为,穷国赶不上富国的原因主要是缺乏高质量的人力资源,是人才与知识的不足,而不是缺乏有形资本。这句话体现了()。

A.人力资源开发有助于人力资源管理战略性的转变

B.人力资源开发有助于现代市场经济条件下组织在竞争中取胜

C.人力资源开发有助于知识经济条件下组织的发展

D.人力资源开发有助于转型时期人力资源管理战略的实现

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第8题
哈佛大学迈克尔·波特提出三种基本竞争战略,分别是成本领先战略、()和集中化战略。
哈佛大学迈克尔·波特提出三种基本竞争战略,分别是成本领先战略、()和集中化战略。

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第9题
在波特五力分析中,进入者威胁的大小取决于()。

A.现有企业的反应程度

B.进入者的数量

C.退出壁垒的高低

D.产业内竞争的程度

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第10题
波特五力模型中的五力包括()。

A.供应商的议价能力、购买者的议价能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.行业内竞争者现在的竞争能力

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