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[多选题]

工程项目在实施控制的内容有()。

A.工期控制

B.成本控制

C.质量控制

D.合同、风险控制

E.项目变更管理及项目的形象管理

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第1题
下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中,正确的有()。

A.严格按建设项目投资估算进行限额设计

B.要实现投资完成目标与投资控制的统一

C.当发现实际投资己超过计划投资时,不应简单删减工程内容

D.在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求

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第2题
实施建设工程监理的基本任务是()。

A.受建设单位委托,控制工程项目目标

B.对工程项目设计进行规划、控制,协调

C.做好信息管理

D.协助建设单位在计划目标内建成工程项目

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第3题
工程项目投资控制主要由投资的规划和投资的控制所构成,它们各有侧重又相互联系。在工程项目的实施中后期,投资控制占主导地位。()
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第4题
有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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第5题
下列不是成本控制的合同措施的是()

A.深入研究工程合同的内容和条款,合理利用有利条款,规避不利条款,控制风险条款,严格执行和遵守合同条款

B.机械费控制

C.正确编制施工图预算,在合同范围之内,只要不违反政策,尽可能做到不遗不漏,以保证工程项目的预算收入

D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的,随着工程的变更,施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化

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第6题
工程质量控制贯穿于工程项目实施的全过程、其侧重点是按照既定(),使产品和过程的实施保持受控状态,预防不合格的发生,持续稳定的生产合格品。

A.方针

B.政策

C.目标

D.准则

E.程序

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第7题
施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。

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第8题
施工质量计划涵盖的范围,应与工程项目施工任务的实施范围相一致,应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制。()
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第9题
关于热工自动化系统试验,下面说法欠妥的是¬¬()。

A.热工自动化系统试验时,各项试验条件信号,不可以在控制柜内模拟,均应通过短接现场源点接点产生

B.在试验过程中发现缺陷,应及时消除后重新试验,直至合格

C.试验方案必须包括的内容是试验条件、目的、步骤,其它内容视具体情况而定

D.所有试验应有试验方案,试验结束后应填写试验报告。试验方案、试验报告,试验曲线等应归档保存完好,以备待查

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第10题
内容实施的成功经验是,先驱动企业管理者启动内控工作,然后在执行过程中让其理解内部控制对企业管理的意义,使其能从被动接受到主动参与。()
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第11题
在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

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