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[单选题]

SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,不包括()。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.差异型战略

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更多“SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,不包括()。A…”相关的问题
第1题
采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势,避免外部威胁的战略是()。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

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第2题
使用()分析法,能够帮助企业辨认出其内部哪些业务创造了更多价值。

A.价值链

B.波特五力

C.SWOT分析

D.PEST分析

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第3题

企业对处于投入期的产品可花费较多的促销费用,也可花费较少的促销费用;在产品的订价上既可订高价,也可订低价,因此,企业有()相应策略可供选择。

A.二种

B.三种

C.四种

D.多种

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第4题
已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为
100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为4千克/个。假定甲材料的供应不成问题。 要求:用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由。

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第5题
SWOT分析法是一种对企业的()进行分析的方法。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第6题
供电企业应向客户提供不少于()种可供选择的缴纳电费方式

A.五

B.四

C.三

D.两

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第7题
企业内部条件分析常用的工具有两种:企业价值链分析法和SWOT分析。()
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第8题
企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

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第9题
综合考虑企业内外部条件,从中分析出其优势,劣势,机遇,挑战的方法,称为()。

A.SWOT分析法

B.PDCA分析法

C.ABC分析法

D.ZD分析法

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第10题
设计单位为某建设项目提供了甲、乙、丙、丁四种设计方案,组织专家评审,商议确定工程造价(设计概算)、功能性、技术性、环境因素影响的四个大类,经过多因素评分法计算后,W甲=7.5分,W乙=6.8分,W丙=7.2分,W丁=7.7分,建设单位选择()方案为合理方案。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第11题
在SWOT分析法中,对优秀和劣势的分析指向()。

A.企业外部条件

B.市场资源条件

C.竞争对手条件

D.企业内部条件

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