企业执行力是指体现在企业执行并实现企业既定战略目标的能力。企业()的实现有赖于团队执行力,没有执行力,则企业文化只是流于表面,无法成为企业的血液。
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
A.有利于扩大公有资本的支配范围
B.有利于实现转换机制和科学管理,提高企业和资本的运作效率
C.有利于推进政企分开,实现所有权和经营权的两权分离
D.有利于增强公有制的主体地位
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
论说文
请结合企业管理的实际,分析下列材料,700字左右。
“挽狂澜于既倒,撑大厦于断梁,他整合企业在大危机之后实现大增长;搭载奥运快车,成功重塑形象;他借助一个品牌带给一个民族丰厚的营养。”这是指CCTV2005中国经济年度人物潘刚。2004年12月17日,伊利爆发了自成立以来的最大危机,董事长郑俊怀以及其他高管层共5名人员被刑事拘留,随后又被正式逮捕。在这生死存亡的关键时刻,潘刚,带领班子迅速控制住了危局。记者在采访他为什么赞助奥运会时,他说:企业的社会责任。2006CCTV中国经济年度人物评委会采访他,征询评选标准时,他认为,应该更加强调“责任”。
A.“企业运营应该公开透明,符合伦理道德,尊重劳工社群,保护自然环境,从而既能为股东又能为全社会持续创造价值”
B.“企业应担当的社会职责”
C.“企业应担当的社会义务”
D.“企业运营应该公开透明,符合伦理道德,尊重劳工社群,保护自然环境”
A.任何经营行为都是决策在前,执行在后
B.管理的重心在经营、经营的重心在决策
C.决策包含了预测、计划、组织、评价等各个方面
D.决策体现在企业生产过程的各个方面