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[单选题]
由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的模式称为（)。
A.第三方物流
B.自营物流
C.第四方物流
D.物流联盟
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A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
从宏观层面来看，现代区域物流是按______的原则，依照______，利用现代的物流网络、物流设施和物流技术，实现货物在区域间的______，优化配置资源，促进______的繁荣和发展的过程。
从微观层面来看，现代区域物流是选择最佳的______，以最低的______和______，保质、保量、适时地使货物从区域内一国的供方运到另一国的需方的活动。
由商品供需双方、物流公司、物流咨询公司之外的一方提供的物流服务是哪一方物流？
A.第二方物流
B.第三方物流
C.第四方物流
D.第五方物流
电子商务的物流外包是指（）
A.委托专业物流企业提供物流服务
B.与普通商务共用物流系统
C.第三方物流企业开展电子商务
D.电子商务企业经营物流业务
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时，深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中，兰剑物流科技技压群雄，承接了此项整合任务的设计和实施，并为其开发海信化物流信息平台，以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察，再结合海信实际情况和具体要求，提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案：将海信销售体系与物流体系分离，三大子公司的物流业务流程合并，统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理，物流推进部根据信息平台数据，结合各地3PL的运输能力，有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况，并做到准确、快速反馈，因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合，使海信集团的缺货损失费用减少了8000万～1.2亿元，资金周转速率提高20%，流动资金减少4000万元，同时增强了海信对用户的承诺的可靠性，提高了服务的可信度，扩大了市场的占有率，提升了企业形象。
结合案例，请回答以下问题：
面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统属于()
A.客户关系管理系统
B.供应链管理系统
C.价值管理系统
D.物流管理系统
以下关于物流中心与配送中心的差别的论述，错误的是()
A.物流中心向社会服务
B.配送中心主要为特定的用户服务
C.物流中心在配送中心的上游
D.配送中心主要提供第三方物流服务
动态的企业物流服务观念是从＿＿理论考察与制定客户服务需求计划有关的动态情况。【 】
A.客户满意度
B.顾客心理需求
C.产品生命周期
D.物流的成本
