胡某,男,59岁,某公司总经理,法定代表人。2016年2月至2017年4月间,胡某的公司以废物利用的名义从
【问题】对胡某的行为应当如何认定和处理(处理原则)?为什么?
【问题】对胡某的行为应当如何认定和处理(处理原则)?为什么?
根据案例,回答 43~44 题:
据报道,今年五月份,深圳某公司员工,25岁的胡某因病毒性脑炎死亡。此时,距他进入该企业工作仅仅一年左右的时间。在这一年中,胡某经常加班加点,在公司打地铺过夜。该企业新闻发言人傅某随后表示,虽然过度劳累与胡某死亡不构成直接的因果关系,但确实也有相关性。
这一死亡事件将该公司的“狼性”文化、床垫文化推上了公众看台。自创立以来,该企业一直大力推崇“狼性”文化。推崇员工在办公桌下放床垫,“累了睡,醒了爬起来再干”的床垫文化。其高层领导人曾在多个场合表示,这样的企业文化对于创造该企业经济上的辉煌功不可没。
有人说,企业文化是企业自己的事情,只要领导满意、职工同意就成。但是,如果企业文化演变成了加班文化,成了仅仅为管理者服务、不问职工需求的“单边”文化,成了可能使员工的精神、肉体甚至生命都受到侵害的“文化”,它还是企业自己的事情吗?
长期以来,人们都把企业要求员工如何兢兢业业,如何讲奉献精神看成是理所应当的事情。但是,我们是否还应该追问,企业除了给职工发工资之外,还应该为他们做些什么?企业领导人应该引领、倡导一种什么样的企业文化?职工需要的,又是什么样的企业文化?
第 43 题 结合以上案例,谈谈你对企业文化“人本性”的理解。
A.董事长甲向社会公众散布虚假信息,引起该公司股票上涨,然后将自己持有的该公司股票抛出以获利
B.总经理乙将公司的一笔暂时不用的资金用于个人炒股,获利后将这笔资金归还
C.副董事长丙以公司的一处房产为某个体户的贷款提供担保,获得一笔资金
D.副总经理丁得知某种货物价格将会上涨,将公司库存的这种货物卖给自己的亲戚,以后又替他将这批货物卖出,从中分得一部分利润
A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.流程划分部门
A.总公司财务经理
B.总公司总经理
C.分公司经理
D.总公司财务经理和分公司经理
A.有的总经理助理恰分管两个部门。
B.任一部门由F或G分管。
C.M或P只分管一个部门。
D.没有部门由F、M和P分管。
E.P分管的部门M都分管。
一年后,张某回国,到胡某家欲取走花瓶,得知胡楠已将花瓶卖给了陈某。
(1)张某是否有权向陈某要回花瓶?为什么?
(2)张某对胡楠是否可以请求损害赔偿?为什么?
一年后,张某回国,到胡某家欲取走花瓶,得知胡楠已将花瓶卖给了陈某。
问:
(1)张某是否有权向陈某要回花瓶?为什么?
(2)张某对胡楠是否可以请求损害赔偿?为什么?
王某
胡某
陈某
黄某