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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在传统企业负责产品运营，其工作思路是（)。

A.项目统筹、一次搞定

B.项目统筹、多次搞定

C.企业统筹、一次搞定

D.集团统筹、一次搞定

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第1题

关于联通大数据能力底座全协同工作思路，错误的是：（)。

A.大数据业务的特点是单一化、标准化、通用化的

B.共商包含：行业解决方案，需求分析，结算模式，产品创新，交付模式，行业拓展等

C.共建包含：标准共建、平台共建、团队共建等

D.共享包含：应用共享、模型共享、运营共享等

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第2题

小吴作为一家跨境电商企业的运营员工，日常主要负责店铺产品的管理，近期随着国外节日的临近，小吴想提升其店铺的排名，那么下列哪些做法会影响速卖通产品排名（)。

A.卖家的服务能力：平台会结合卖家跟买家及时沟通情况、帐号的好评率、纠纷率、退款率、成交不卖等情况排序，如好评率越高，排序会优先

B.信息标题中增加突出商品的优势关键词，属性填写完整，并正确选择产品的类目

C.商品的信息要尽量准确完整，配以高质量的图片

D.商品的交易转化能力：买家下单后要及时发货，避免成交不卖

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第3题

华为企业产品技术培训以服务生命周期为设计总线，在规划设计、实施、运营等三个阶段均有响应课程满足学员学习需求。（)

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第4题

有限合伙人负责合伙企业资金的运营。（)

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第5题

移动商务平台买卖宝的运营种类属于（)。

A.传统电商企业

B.移动商务企业

C.电信运营商

D.软件企业

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第6题

营业机构对外营业时，运营主管（)。

A.可根据实际情况顶岗办理业务

B.必须在岗，离岗期间授权他人履行其职责

C.可以临时离岗，回岗后补办审批手续

D.负责在营业厅外维持营业秩序

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第7题

企业的销售人员在销售产品和服务的同时，还鼓励消费者在购买产品后，如果发现产品和服务有问题或不满时及时向企业反映，这种企业与顾客的关系是()

A.被动式关系

B.基本关系

C.负责式关系

D.主动式关系

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第8题

在下列哪些情况下企业的竞争优势有可能改变甚至丧失（)。

A.新添附加目标

B.生产新产品

C.给现有产品添加新性能

D.竞争环境已经变化，但运营重点未变

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第9题

飞利浦公司创建于1981年，是世界上最大的电气企业之一。其产品系列相当广泛。到1990年，飞利浦公司

已经在全世界60多个国家拥有700余家分支机构，25万多名员工。在业务全球化发展较快的同时，公司的亏损达13亿美元。问题出在哪呢？多年以来，飞利浦公司的所有重要的新产品决策都是由荷兰的公司总部做出。在那里，3000名高层管理者管理着2500名中层管理者，后者负责协调全世界的产品开发工作。由他们做出决策传达给公司的700余家分支机构。再由其做出所在地区的相关决策。随着外部竞争环境的变化，公司的组织结构制约了其对这一变化的适应和协调，管理高层认识到必须改变公司的组织结构，以对环境的变化做出更好的反应。

(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型？

(2)、这两种组织结构的不同特点。

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第10题

迷你歌咏亭平台运营企业或经营主体应当建立内容自审制度,并安排专人负责迷你歌咏亭曲库的内容审核。（)

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第11题

（)是银行企业以智慧化手段和新的思维模式来审视自身需求，并利用创新科技塑造新服务、新产品、新的运营和业务模式，实现规模经济，提升效率和降低成本，达到有效客户管理和高效营销绩效的目的。

A.网络银行

B.智慧银行

C.传统银行

D.私人银行