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[单选题]
圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音响、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()。
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.反应型战略组织
D.开拓型战略组织
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A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.反应型战略组织
D.开拓型战略组织
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.骗取出口退税罪
B.逃避追缴欠税款罪
C.偷税罪
D.抗税罪
A.共同价值观
B.相互适应,自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺(知识)标准化
A.未弥补亏损达1000万元时
B.监事会提议召开时
C.持有该公司20%.股份的股东请求时
D.董事会人数减至人时
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织
A.定假冒专利罪
B.定侵犯著作权罪
C.定非法经营罪
D.属民事纠纷,不构成犯罪