题目内容
（请给出正确答案）
A.将目前的情形讲给他，由他自己来做决定
B.推荐他晋升，部门内的工作自己设法处理
C.推荐，但要求他在部门内培养可以继任的人员
D.予以推荐，同时尽快找到可以接替他工作的人员
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三个领导，三种风格
刚刚大学毕业的吴君来到钢材集团总公司下属的第三分公司，给张总经理做秘书，张总经理要求公司的大小事情都必须向他汇报，得到他的指标才能行事。吴君的工作就是将任何事情汇报给总经理，再把总经理的答复转给相关责任人，这样就算完成任务了。所以，吴君感到比较轻松，可是好景不长，因为张总经理每日过于劳累，终于病倒了。
新上任了王总经理，王总经理开始对吴君每日无论大事小事都要请示汇报提出了批评，并要她把有些事情直接交给其他副总经理处理，这样，王总经理每日有更多的时间去考虑公司的长远发展。自王总经理上任以来，公司出台了新的发展战略、新的市场定位，公司的业绩也有了很大的提高，同时，吴君也比以前忙碌多了，有时为协调一件工作需要跑很多的部门，但这让她觉得学到了很多东西，也充实了不少。因为业绩突出，王总经理干了一年就被调到总公司去了。
之后又来了李总经理，相对张总经理的事必躬亲以及王总经理的有张有弛，李总经理就要随意多了。他到任之后，总体了解了一下公司的基本情况，感到非常满意，然后对部下说：“公司目前的运营一切顺利，我看大家做得比较到位，总经理嘛，关键时刻把把关就可以了，不是很重要的事情你们就看着办吧。”这样一来，吴君享受到了自工作以来没有过的轻松。她对比、思考着这三个领导，真是各有各的特点。
你认为三个领导的风格有区别吗？请按照领导生命周期理论进行归类。
A.你以前做的___销售肯定跟房产销售是不一样的，动辄几百万的房子，标的这么大，其他销售很难相比，所以你能挣到的会有很大提升
B.你以前做过销售也知道的，提成跟业绩有直接关系，现在都说房价高，可还是有那么多人都有购房需求，这是你的机会
C.房产销售有挣得多的，也有少的，比较正常
D.有销售经验的话，你的沟通能力，话术相对就会比没有经验的人成熟，这就是你更大的优势啊
A.在平时注意和同事们搞好关系，改变他们对自己的看法
B.融入新环境和新工作都需要一段时间，努力做好眼下的工作
C.多和优秀的同事交流，学习他们的优点，先提高业务能力
A.技术突出，遇到的技术问题他基本都能解决，任命他作为负责人
B.既然部门经理想重用此人，那就先听部门经理的
C.不能任命，脾气很难改，这直接影响到与人打交道
D.岗位暂且空缺，再考察一段时间，在此之后进行最终决策
A.可以亲近的和善与为他们着想的
B.有很强的能力和富有领导力的
C.公平公正且足以信赖的
D.被他们喜欢并且觉得富有感召力的
A.收入提前确认导致收入与费用确认期间不配比
B.收入中包含投资成分导致保险公司与其他金融机构的收入信息不可比
C.精算假设调整对未来利润的影响计入当期损益导致个别保险公司粉饰业绩
D.国际间保险业务不可比
A.我这段时间的工作确实可圈可点，业绩方面的进步比较大
B.我这段时间加强了与上司的沟通反馈，以及适当呈现了我的工作成果
C.我的工作本身不错，我的上司帮我美言了
A.你们家庭成员之间的关系怎样
B.你现在存在哪些主要问题及麻烦
C.你能描述一下这些问题最重要的方面吗
D.你在手术前感到特别害怕，是吗
E.你在手术前有什么突出的感受
