首页 > 大学本科
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

精益生产与六西格玛的结合优势有哪些()

A.在消除浪费、促进流程加速方面发挥精益生产的优势

B.在解决常见问题时,发挥精益生产见效快、成本低的优势

C.在项目选题、决策选择时发挥六西格玛的数据处理优势

D.在解决疑难杂症时发挥六西格玛的精准分析与问题解决优势

答案
收藏

ABCD

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“精益生产与六西格玛的结合优势有哪些()”相关的问题
第1题
质量是为客户创造价值,典型企业是()

A.福特汽车的大批量生产

B.丰田汽车的精益生产

C.GE公司的六西格玛设计

D.苹果公司的智能手机

E.海尔公司的洗衣机

点击查看答案
第2题
以下哪些表述是正确的()

A.组织能力是团队整体所发挥的战斗力

B.组织能力不需要面面俱到,专注于2-3个即可

C.低价战略、直销模式、精益生产也是组织能力

D.组织能力是以人为本,以团队为本,发挥的竞争优势

点击查看答案
第3题
精益六西格玛优化(DMAIC)项目周期一般是没有时间限制的。()
点击查看答案
第4题
生产精益降本有哪些()

A.效率提升

B.材料降本

C.结构变更

D.品质提升

点击查看答案
第5题
服务企业精益六西格玛管理实施路径包括导入期、推广期、成熟期()
点击查看答案
第6题
精益六西格玛项目其中带级项目按难易程度划分,可分为()类

A.两类

B.三类

C.五类

D.七类

点击查看答案
第7题
公司内部成立“持精益”改善团,改善团下设团长1名、副团长1名,各部门负责人作为改善团委员,内部六西格玛人员作为改善团会员()
点击查看答案
第8题
对于过程审查,一家实验室使用精益六西格玛方法,在项目中途,公司安排一名外部精益顾问进行审计,确保正确应用该方法,这个过程称作什么()

A.持续过程改进

B.控制质量

C.工作绩效分析

D.管理质量

点击查看答案
第9题
精益造船中,工程计划与设计计划是有紧密联系的,年度造船计划线表和建造方针在哪个环节开始编制()。

A.生产设计

B.转换设计

C.送审设计

D.合同设计

点击查看答案
第10题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的,要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法()

A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确

B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性

C.传统项目管理方法,因为其简单且直观

D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制

点击查看答案
第11题
对于施工阶段来说,BIM所带来的优势包括()。

A.4D施工模拟、优化施工方案

B.使精益化施工成为可能

C.施工前改正设计错误与漏洞

D.BIM模型是预制加工工业化的基石

E.有利于投资估算

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改