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第2题
下列关于管理者技能的表述正确的有（）
A.技术技能对于基层管理者最重要
B.人际技能对于高层管理者最重要
C.概念技能对于高层管理者最重要
D.概念技能对于中层管理者最不重要
E.人际技能对于基层管理者最不重要
第7题
与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（)。A．人际技能B．领导技能C．技术技能
与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是()。
A．人际技能
B．领导技能
C．技术技能
D．概念技能
第8题
为审计业务中需要开展的具体任务分配责任需要应用相关标准，以下哪项内容以最佳方式描述了此方面最重要的标准？
A.应该将任务分配给最有资格完成任务的审计小组成员
B.审计小组的所有成员都应该拥有满意完成审计业务所有任务所必须的技能
C.所有被指派开展审计任务的审计师都应该拥有完成任务所需的知识和技能
D.审计师的指派应该主要依据其工作年限
第9题
对于“谁应该负责推进OKR”这个问题，下列表述错误的是（)。
A.在OKR推进过程中，高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士，他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家，是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
第10题
概念技能（)。
A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技能和能力
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B、它是指管理者对事物的洞察，分析，判断，抽象和概括的能力
C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔，使用考评和培养以合适的人员去充当组织中各个部位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动
第11题
致达公司是一家生产计算机芯片的公司。在经营过程中，公司高层管理者逐渐认识到:在高科技领域中，质量、成本固然重要，但是速度的竞争是最关键的。为此，在公司会议上，大家提出以下四种方案，你认为下面哪一项可以大大提高新产品面世的速度？（）
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作，共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
