题目内容
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[单选题]
项目经理集合在地理上分散的团队，为一家组织实施新的强制性监管要求。若要获得相关方的承诺，项目经理应该怎么做？（）
A.设置必要的沟通基础设施
B.召开项目启动大会
C.执行相关方分析
D.让团队集中办公
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A.设置必要的沟通基础设施
B.召开项目启动大会
C.执行相关方分析
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更多“项目经理集合在地理上分散的团队，为一家组织实施新的强制性监管…”相关的问题
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴
A.通知客户将延迟交付
B.通知资源加班工作完成两项活动
C.审查人力资源管理计划并联系一家首选顾问公司
D.与两名团队领导安排一次联合问题解决会议，确定可能的行动
A.建立销售团队签到机制,客户拜访通过签到来保证考勤,通过签到的数据可以来分析客户的轨迹,及时调整业务发展的重心
B.要求销售人员每到一家客户处,发一张客户的前台LOGO的照片
C.设置简单的拜访日志,通过模板帮助员工来降低日志填写的难度,从而提升日志的标准化和可分析的数据
D.通过群直播的功能,快速地完成培训,将视频转发到不同的群内或者不同群联播,保证信息的传播效果
A.决策树分析
B.PERT图
C.SWOT分析
D.挣值分析
以下对于医共体说法错误的是()。
格式：A.医共体即为医院集团，是基层医疗改革新政之一
B.以解决城乡居民看病贵、看病难和少生病、晚生病为出发点
C.集五种机制于一身
D.能够有效促进资源合理分布，优化资源配置
答案：C
A.医共体即为医院集团，是基层医疗改革新政之一
B.以解决城乡居民看病贵、看病难和少生病、晚生病为出发点
C.集五种机制于一身
D.能够有效促进资源合理分布，优化资源配置
答案：C
格式：A.多个医疗机构之间以专科协作为纽带而形成
B.整合区域内优势专科资源，一家为主，多家为辅，构建特色专科中心
C.须以三级综合医院为龙头，进行组建和卫生服务的开展
D.可以更好地实现分级诊疗优化和优质医疗资源下沉
A.已展现出能力和有经验的团队成员
B.技术能力较低的团队成员
C.工作意愿较低的团队成员
D.有潜在的汇报关系的团队成员
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
