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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

战略能力的转移是并购实现价值的关键要素，不包括()能力。

A.经营资源能力

B.人力资源管理能力

C.降低资本成本能力

D.影响国家税收政策能力

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第1题

面向管理，实现关键生产要素管理数字化针对人、财、物等生产要素数据标准化程度不高，数据价值有待挖掘，智慧化应用能力不足等问题，通过什么提高各生产要素的配置效率及价值贡献。

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第2题

不属于电子商务系统战略规划方法的是（）

A.战略集合转移法

B.关键路径法

C.关键成功要素法

D.企业系统规划法

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第3题

客户典型场景的四要素是：（)

A.战略、战术、团队、价值

B.目标、业务、方案、价值

C.目标、能力、问题、方案

D.目标、障碍、能力、价值

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第4题

供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是（)。

A.成本分析

B.能力管理

C.供应链结构

D.客户服务细分

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第5题

一般来讲，商业模式是由哪四个核心要素组成？（）

A.价值主张、盈利模式、关键资源和能力、关键流程

B.价值主张、盈利模式、关键资源、关键流程

C.价值主张、盈利模式、关键能力、关键流程

D.价值主张、盈利模式、关键流程、企业价值

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第6题

人才管理工作评估包括哪几个部分？（）

A.是否了解企业战略目标

B.实现战略目标的是哪些技能

C.关键人才的供应如何和业务战略需求保持一致

D.应该部署哪些关键人才

E.分析现有的能力差距

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第7题

以下各项中不属于企业并购动因的是（)。

A.实现战略重组

B.开展多元化经营

C.获得特殊资产

D.增加代理成本

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第8题

20世纪80年代以来，跨国公司不断调整其对外投资战略，主要表现在【】

A.投资产业的转移

B.投资区位的变化

C.投资形式的多样化

D.投资国家的变化

E.并购风盛行

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第9题

围绕打造具有持续价值创造能力的世界级被动式超低能耗建筑产业旗舰企业的总体思路，大力实施“创新引领、多元合作、人才支撑、品牌文化”四大战略，发展壮大“节能型、经济型、健康型、舒适型、产能型、智慧生态型”六大产品体系，实现员工价值、顾客价值、社会价值最大化，充分发挥领头羊效应，带动产业链上下游协同发展（）

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第10题

项目组合管理给企业带来的益处有（)。

A.组合价值的最大化

B.与企业经营战略相匹配

C.核心能力的培养和提升

D.有利于实现组织扁平化

E.有利于企业提升运作管理能力

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第11题

基于能力成熟度评估，组织可以指定路线图以实现以下目标，其中哪项不是目标之一（）。

A.过程、方法、资源和自动化相关的高价值改进机会