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[单选题]
1990年，克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作，发起了旨在降低供应成本的项目，与供应商结成纵向联盟关系，实现利润共享，颠覆了多年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容的敌对关系，这属于()。
A.后竞争战略联盟
B.竞争联盟
C.非竞争联盟
D.前竞争联盟
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更多“1990年，克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作，发起了旨…”相关的问题
A.①②
B.①③
C.②③
D.②④
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
1988—1990年我国对外贸易体制改革的最主要措施是()。
A．实现出口自负盈亏
B．全面推行对外贸易永久经营责任制
C．实行政企分开
D．推行进口代理制
成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：
(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、
(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。
(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。
(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。
(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。
试问：
(1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。
(2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。
A.从1981年到1990年实现国民生产总值比1980年翻一番
B.从1991年到20世纪末，使国民生产总值再翻一番，达到小康水平
C.从1991年到20世纪末，建成小康社会
D.到21世纪中，国民生产总值再翻两番，达到中等发达国家水平，基本实现现代化
