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[主观题]
某企业为了把对手挤出市场或挤退试图进入市场的潜在对手时,应采取下面哪种定价策略()A.短期限制
某企业为了把对手挤出市场或挤退试图进入市场的潜在对手时,应采取下面哪种定价策略()
A.短期限制性定价
B.动态限制性定价
C.掠夺性定价
D.价格领导制
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某企业为了把对手挤出市场或挤退试图进入市场的潜在对手时,应采取下面哪种定价策略()
A.短期限制性定价
B.动态限制性定价
C.掠夺性定价
D.价格领导制
A.打击定价
B.特色定价
C.阻截定价
D.追随定价
A.由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营
B.找到竞争较弱的对手竞争,大也没用
C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上
D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
A.适用于产成品管理制度不健全的企业
B.计算出的本期产品销售数量要与主营业务收入账户核算的产品销售数量核对
C.先通过实地盘存计算出产成品的实际存量,再根据车间生产记录或产品检验入库资料倒挤出产品的销售数量
D.本期产品销售数量=本期产品完工数量-本期产品结存数量
A.解释说这是为了你们两人的共同利益,然后仍像以前那样去做
B.对两方面的要求感到矛盾,并试图使两方面都令人满意
C.试图把时间更多花在家庭上
A.市场上有显著不同的顾客群
B.在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求所花费的代价大
C.没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场
D.企业现有资源不允许追求较宽的市场面
E.存在大量讨价还价的购买者
A.制定战略者需要了解整个行业的信息(显然现实中是难以做到的)
B.同行业之间只有竞争关系,没有合作关系(但现实中企业之间存在多种合作关系)
C.行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场(但现实中,企业之间可以把蛋糕做的更大)