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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在绩效管理中，通常担任考评者与决策者的是（）

A.直线管理者与高层管理者

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

答案

A、直线管理者与高层管理者

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第1题

在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ()

A.高层管理者与员工

B.人力资源管理专业人员

C.直线管理者与高层管理者

D.人力资源管理者专业人员与高层管理者

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第2题

在绩效经管系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）。

A.高层经管者与员工

B.人力资源经管专业人员

C.直线经管者与高层经管者

D.人力资源经管者专业人员与高层经管者

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第3题

在绩效经管系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）。

A.高层经管者及员工

B.人力资源经管专业人员

C.直线经管者及高层经管者

D.人力资源经管者专业人员及高层经管者

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第4题

由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）。

A.管理目标矛盾

B.员工目标矛盾

C.员工自我矛盾

D.组织目标矛盾

E.主管自我矛盾

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第5题

某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于()。

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

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第6题

绩效管理系统总体评估的内容包括（）

A.考评者与被考评者

B.绩效管理体系

C.绩效管理制度

D.绩效考评指标体系

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第7题

绩效管理系统的组成要素包括()。

A.绩效指标

B.考评结果

C.考评周期

D.考评者与被考评者

E.考评程序与考评方法

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第8题

绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要()。

A.确定组织与员工个人的工作目标

B.制定绩效考评的具体方法与工具

C.确定考评者与被考评者

D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

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第9题

绩效管理的最终目标是（）。

A.确定被考评者未来的薪金水平

B.帮助员工找出提高绩效的方法

C.制定有针对性的培训计划和培训方案

D.促进企业和员工的共同提高与发展

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第10题

绩效管理系统就是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照()的方式组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。

A.横向分解与纵向分析

B.横向分工与纵向分析

C.横向分工与纵向分解

D.横向分解与纵向分工

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第11题

绩效评估过程中，考评者经常会产生哪些误差？结合案例谈谈如何避免这些误差。

加拿大CP铁路公司一般规定在每位雇员的生日前后对其进行这一年工作的评估。评估者受过由人力资源部门负责的培训，重点是如何依照法规办事以及如何避免不同类型的误差。CP铁路公司常采用两种类型的形式完成一次评估工作：

（1）常规的评定形式，在这种形式中，评估的范畴要经过讨论，然后再从表格所列的要素中进行选择，其中包括技能、成果、知识及个人因素等；

（2）绩效评定形式，评估者详细说明被评估者的工作绩效、发展计划及上级对被评估者的义务。

另一家人寿保险公司通常每年对员工进行一次绩效评估，除非遇到特殊情况再进行临时性考查。每位评估者事先都要接受一项关于―绩效评估的职业道德‖教育，介绍一些常会遇到的错误与偏见。评估表格通常为半结构性的，要求每位管理者必须审慎从事。雇员有时为了确保自己所承担的工作责任的全面性，也要参与进来。对于每一项目，工作重要性是不同的，有不同的百分比，通常分三类：

（1）特别低；

（2）80％－100％；

（3）大于100％。

另外，以同样的方式还要对下属的能力和成果进行评估。按常规，评估者先让被评估者就每一项进行自我评定。之后再由评估者对每一雇员进行详细评估。最后再由部门领导审查作出最终决定，提交到人事管理部门。

绩效评估过程中，考评者经常会产生哪些误差？结合案例谈谈如何避免这些误差。

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