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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下面谈话术中,属于绩效面谈OCDC流程中讨论的是()

A.让我们总结以下我认为有待改进的方面 ..你觉得呢

B.从你的角度,你希望我做哪些可以帮助你提升

C.你还有其他建议或意见吗

D.你是基于什么做出这样的判断的

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AB

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第1题
以下面谈话术中,属于绩效面谈OCDC流程中开场的是()

A.请你谈一谈过去一年的绩效情况

B.你对这次面谈还有什么想说的

C.我想和你讨论你的绩效,也想知道你的想法

D.你觉得没能达成目标,主要的障碍是什么

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第2题
绩效反馈面谈应注意谈话技巧,以下操作错误的是()。

A.注意谈话技巧

B.对事不对人

C.指出具体问题

D.强调缺点和不足,不突出优点

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第3题
在与下属进行绩效面谈时,应该先谈什么、后谈什么请选择你认为合适的谈话流程的顺序()

A.建立良好氛围—指出不足和建议—肯定和支持

B.建立良好氛围—肯定和支持—指出不足和建议

C.指出不足和建议—肯定和支持—建立良好氛围

D.肯定和支持—建立良好氛围—指出不足和建议

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第4题
在绩效反馈面谈中,最初的几分钟谈话往往决定了面谈的成功与否,因此要()。

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

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第5题
下列关于绩效面谈的说法正确的是()
A.车间主任/副主任/部长/副部长、班长/技术员/经理/主办每月对直接下属进行面谈,至少选1名绩效最高,以及按比例选绩效最低的员工进行面谈,全年面谈完所有的直接下属B.直接下属3人以上,10人及以下的每季度面谈比例大于等于30%C.直接下属10人以上每月面谈大于等于2人D.直接下属3人及以下的,每季度对1名直接下属进行绩效面谈,全年按计划面谈完所有的直接下属
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第6题
以下哪项不是绩效面谈汉堡式流程的步骤()

A.对未来改进的期望

B.讨论不足和建议

C.在面谈前与人力资源相关人员就员工表现进行讨论

D.表扬和肯定

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第7题
绩效面谈主要以谈话的形式展开,积极的倾听并询问意见()
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第8题
在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。

A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段

B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段

C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

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第9题
团队绩效评价的流程中开展工作,强调获取技能和资源的阶段是()

A.团队绩效规划阶段

B.团队绩效实施阶段

C.团队绩效面谈阶段

D.团队绩效评估阶段

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第10题
在面谈的流程与技术中,绩效检视环节应该注意()

A.抓住核心绩效解决主要矛盾

B.兼顾次要矛盾给出解决方案

C.数据回顾

D.检视反馈

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第11题
持续绩效沟通的非正式沟通方式有()。

A.咨询

B.定期管理者和员工的面谈

C.聚会时的谈话

D.走动式管理

E.开放式办公

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