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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列不是成本控制的合同措施的是()

A.深入研究工程合同的内容和条款,合理利用有利条款,规避不利条款,控制风险条款,严格执行和遵守合同条款

B.机械费控制

C.正确编制施工图预算,在合同范围之内,只要不违反政策,尽可能做到不遗不漏,以保证工程项目的预算收入

D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的,随着工程的变更,施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化

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第1题
下列()属于进度控制的信息管理措施。

A.落实施工方

B.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C.落实实现进度目标的保证资金

D.分包合同的工期与总包合同要求相一致。

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第2题
下列()属于进度控制的合同措施。

A.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

C.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D.整理统计实际进度信息

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第3题
下列哪一项不是采购部门对商标管理负有的责任。()

A.负责标识的订单发送、收货验收、保管、库存

B.负责采购中的商标风险识别及合同控制等

C.负责商标标识印制的采购

D.负责商标标识印制的质量和标准制定

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第4题
合同文件和()是成本控制的目标。

A.进度计划

B.成本预测

C.成本计划

D.成本核算

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第5题
以下属于成本控制过程中的动态资料的是()。

A.工程量清单

B.施工合同

C.投标文件

D.工程变更与索赔资料

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第6题
以固定价格合同发包的工程项目,其管理人员的工作主要集中在()。

A.质量控制和成本控制

B.质量控制和进度控制

C.进度控制和成本控制

D.质量控制、进度控制、成本控制

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第7题
承包工程中进行的一切活动都是以()为依据。

A.预算

B.进度表

C.合同

D.成本控制

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第8题
管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标,属于成本控制经济措施。()
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第9题
工程成本管理措施:主要有()等方面。

A.生产措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

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第10题
为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的合同措施有()。

A.选用合适的合同结构

B.对各种合同结构模式进行分析、比较

C.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

D.对施工成本管理目标进行风险分析

E.管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标

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第11题
施工项目进度控制的措施有()。

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

E.风险

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