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中国移动2021年以及未来几年的核心策略或核心思想是:以()为主线,加快“三转”,拓展“三化”,深化“三融”,提升“三力”,深入实施“5G+”计划,加快构筑创世界一流“力量大厦
A.推进数智化转型、实现高质量发展
B.构一流科技创新体系,铸一流科技创新能力
C.完善科技创新布局,构建技术攻坚体系
D.培育双循环创新生态 锻造核心技术能力
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A、推进数智化转型、实现高质量发展
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A.推进数智化转型、实现高质量发展
B.构一流科技创新体系,铸一流科技创新能力
C.完善科技创新布局,构建技术攻坚体系
D.培育双循环创新生态 锻造核心技术能力
A、推进数智化转型、实现高质量发展
A.MSTP和PTN将长时间共存
B.不同地市采用统一的建网策略
C.网络规划需充分考虑未来几年的业务发展需求
D.PTN和OTN联合组网会降低数据的安全性
A.轻医美产品.使用效果明显于一般护肤品
B.性价比高、中档的价格、高档的体验
C.医疗美容背景、专业抗衰疗法的护肤品
D.拥有核心成分与渗透技术.把未来几年的周皱纹扼杀在摇篮里
中国移动的核心价值观、使命和愿景
中国移动通信集团公司(以下简称中国移动)于2000年4月20日成立,注册资本3000亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模。2012年位列《财富》杂志世界500强81位,品牌价值位列全球电信品牌前列。中国移动的成长,离不开其成熟的企业文化体系,由核心价值观、使命、愿景三部分组成。
中国移动的核心价值观是“正德厚生,臻于至善”。这一核心价值观既体现了中国移动独有的特质,又阐释了中国移动历来的信仰。
“正德厚生”语出《尚书·大禹谟》:“德惟善政,政在养民。水、火、金、木、土、谷维修,正德、利用、厚生,惟和,九功惟叙,九叙惟歌”,是一种在中华大地上传承千年的人文精神,是一种以“责任”为核心要义的道德情操。“正德厚生”是中国移动的行为责任规范。中国移动的员工要以“责任”为安身立命的根本。中国移动在全集团倡导承担责任的自觉意识,鼓励承担责任的自觉行为。中国移动将本着负责任的态度处理好自身与用户、政府、合作伙伴、竞争对手、供应商和员工等各利益相关者的关系。这是中国移动作为一个企业通过承担责任对自身价值的彰显。
“臻于至善”源自《大学》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”,是一种古已有之,奉行者甚众的事业理念,是一种以“卓越”为核心要义的境界追求。中国移动“臻于至善”的进程,是一个不断进取、上下求索、开拓创新、自我超越的持续提升过程,最终将引领中国移动成为其他企业学习和追赶的标杆。
中国移动的企业使命是“创无限通信世界,做信息社会栋梁”。“创无限通信世界”体现了中国移动通过追求卓越,争做行业先锋的强烈使命感;“做信息社会栋梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势、勇为社会发展中流砥柱的任务。
中国移动的愿景是“成为卓越品质的创造者”。成为卓越品质的创造者,其核心就在于,以客户需求的洞察、挖掘和满足为目标,以企业价值链各环节的持续改善为策略,以人、组织、运营体系的系统结合为基点,从领先的网络质量、精准的计费系统、深入的客户理解、满意的客户服务、创新的业务产品、值得信赖的品牌等多个方面塑造中国移动服务的卓越品质。“成为卓越品质的创造者”,是对多年来倾力打造的“移动通信专家”形象的传承和升华。经过多年的辛勤努力,中国移动拥有了全球规模最大、质量最好的无线通信网络,拥有了全球第一的客户群体,拥有了一支高素质的年轻而富有活力的员工队伍,成就了“移动通信专家”的能力和形象,奠定了中国移动创造卓越品质的基石。
问题:请你用企业文化构成理论来分析上面这个案例。
A.帮助企业制定有效的营销策略
B.为企业预测未来市场发展提供基础
C.帮助企业开拓市场,开发新产品
D.有利于企业在竞争中占据有利地位
E.帮助企业打造核心竞争力
A.未梳理出客户现有/历史投放中已存在待解决问题以及未来潜在需求
B.未能从团队运营情况、增长情况、团队优势方面体现出自身优势
C.在产品和用户分析基础上,综合呈现出定向策略、创意策略、出价策略、优化策略
D.完成问题和需求分析后,给出了简略的落地方案
A.①解决公司发展所需资金问题②直接提升公司的核心竞争力
B.③为股东带来可观的利润分红④利用市场实现资源优化配置
C.①③
D.①④
E.②③
F.②④