题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很生气,因为你在要求他们做"额外工作"。为了说服项目经理使用WBS,你首先应该怎么做?()
A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生
B.告诉他们不需要使用WBS
C.告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS
D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考
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A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生
B.告诉他们不需要使用WBS
C.告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS
D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考
A.虚拟团队
B.团队建设
C.集中办公
D.基本规则
A.获取土地使用权
B.规划设计
C.工程管理
D.市场营销
E.项目融资
A.采用网络办公系统,过时则无法提交场
B.制定处罚规定并让所有员工明晰
C.扣除奖金或调离岗位
D.按时提交时进行鼓励
A.收到申请列入《口岸开放年度审理计划》的项目后,国家口岸管理部门会同相关单位按年度进行研究论证,报国务院备案后印发实施
B.省(自治区、直辖市)人民政府提出列入《国家口岸发展五年规划》项目申请
C.收到国务院转来的申请口岸开放的请示后,国家口岸管理部门会同相关单位进行审理
D.国家口岸管理部门会同相关单位进行研究论证,编制完成《国家口岸发展五年规划》报国务院批准后印发实施
A.在12个月内,企业同一项目被两次责令停止施工的
B.在18个月内,企业同一项目被两次责令停止施工的
C.在12个月内,同一企业在同一市内三个项目被责令停止施工的
D.在18个月内,同一企业在同一市内三个项目被责令停止施工的
E.施工企业承建工程经责任停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的
A.对所有风险执行定量分析
B.识别并审计项目整体风险
C.开展更加频繁的质量审计
D.增加更多的管理储备
A.不可抗力条款
B.天灾条款
C.减轻
D.片面沟通