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[单选题]

五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很生气,因为你在要求他们做"额外工作"。为了说服项目经理使用WBS,你首先应该怎么做?()

A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生

B.告诉他们不需要使用WBS

C.告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS

D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考

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第1题
项目经理被分配管理一个智能型新产品研发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后。项目经理申请了一个新地点。将团队整合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()

A.虚拟团队

B.团队建设

C.集中办公

D.基本规则

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第2题
专业管理依赖性是指房地产投资离不开专业化的投资管理活动。在房地产开发投资过程中,需要投资者在()等方面具有管理经验和能力。

A.获取土地使用权

B.规划设计

C.工程管理

D.市场营销

E.项目融资

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第3题
你的下属员工总是会晚于规定日期2-3天提交其负责的项目报告, 为此,你想到了各种解决方案。 其中属于负强化的是哪项?()

A.采用网络办公系统,过时则无法提交场

B.制定处罚规定并让所有员工明晰

C.扣除奖金或调离岗位

D.按时提交时进行鼓励

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第4题
如果客户的核心需求是ERP、项目管理,OA只是附带要求,此时应该强推云办公产品给客户。()
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第5题
设立口岸审批的程序包含()。

A.收到申请列入《口岸开放年度审理计划》的项目后,国家口岸管理部门会同相关单位按年度进行研究论证,报国务院备案后印发实施

B.省(自治区、直辖市)人民政府提出列入《国家口岸发展五年规划》项目申请

C.收到国务院转来的申请口岸开放的请示后,国家口岸管理部门会同相关单位进行审理

D.国家口岸管理部门会同相关单位进行研究论证,编制完成《国家口岸发展五年规划》报国务院批准后印发实施

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第6题
根据《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》,下列哪种情况,颁发管理机关可以根据情节轻重依法给予企业暂扣安全生产许可证30日至60日的处罚。()

A.在12个月内,企业同一项目被两次责令停止施工的

B.在18个月内,企业同一项目被两次责令停止施工的

C.在12个月内,同一企业在同一市内三个项目被责令停止施工的

D.在18个月内,同一企业在同一市内三个项目被责令停止施工的

E.施工企业承建工程经责任停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的

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第7题
你最近做的项目审查发现项目比计划落后了3周还多。你被要求就此和客户这个信息应该是()

A.正式的、书面的

B.非正式的、书面的

C.正式的、口头的

D.非正式的、口头的

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第8题
你的项目最近遇到了一些大麻烦,可能导致项目无法交付。最近的一次风险审计显示,成本、进度、质量的风险水平都在可控范围之内。为了避免这一问题,你本应做好以下哪件事()

A.对所有风险执行定量分析

B.识别并审计项目整体风险

C.开展更加频繁的质量审计

D.增加更多的管理储备

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第9题
项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目干系人

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第10题
项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项?()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第11题
你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上,学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作,而不考虑这个灾难,不过你查阅了合同,发现一个条款指出,你不必对更多工作负责。这个条款称为()。

A.不可抗力条款

B.天灾条款

C.减轻

D.片面沟通

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