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第1题
下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（)。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
第3题
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（)。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个纯技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
第4题
当谈判项目较多、谈判内容较复杂时，下列哪种做法一般来说不宜采用？( )
A.一个包含各个专业的庞大谈判班子
B.分成若干专业小组，各小组在总负责人领导下工作
C.总负责人和小组长负责全局性问题的谈判
D.专业小组负责某一方面的专业谈判
第6题
某税务分局局长李某要对新房进行装修。该分局辖区内开办公用品店的王某得知李某要装修，于是立即登门拜访，主动说服李某免费使用王某丈夫厂里的竹地板次品。李某认为这是朋友间的帮忙，欣然接受。但为了避嫌只是象征性地支付1000元。事实上，其所谓的次品，全都是无任何问题的高档竹地板。高达每平方米150元，李某家共计装修了100平方米。针对李某的行为，下列说法正确的是()。
A.李某的行为属于违法
B.李某的行为属于违纪
C.熟人关系且已付款，李某的行为不违法
D.李某的行为已构成受贿
第7题
施工项目投标报价的工作包括:①收集投标信息;②选择报价策略;③组建投标班子;④确定基础标价;⑤确定投标报价;⑥研究招标文件，以下工作正确的先后顺序是（）。
A.⑥①③②④⑤
B.③⑥①④②⑤
C.③①⑥②④⑤
D.⑥③①④②⑤
第10题
（)是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目管理任务分工表
B.建设工程项目风险管理
C.建设工程项目管理规划表
D.项目管理职能分工表
第11题
项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子)中各子系统之间和各元素（如各工作部门)之间的组织关系，反映的是（)之间的组织关系。
A.各工作部门
B.各工作组织
C.各工作人员
D.各工作场地
