A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充
C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.改变组织的工作任务
B.改变组织结构
C.改变人的态度、价值观念、行为,以及组织成员之间的沟通程序
D.改变解决问题的机制,研究解决问题的新方法和采纳这种新方法的程序
A.扁平式组织结构信息纵向流通快
B.锥型式组织结构分工明确细致,管理监督严密
C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会
D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接
E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会
对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的()职能。[2004年真题]
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
组织根据员工承担的工作任务或是员工所具备的完成工作的能力,向员工支付的较为稳定报酬是()
A基本工资
B绩效工资
C福利或服务
D间接薪酬
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作