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[判断题]

六西格玛管理是自下而上进行的管理变革和改进活动。()

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第1题
“六西格玛”管理活动体现的思想是()A.质量振兴 B.同竞争者抗衡 C.只有能够衡量,才可

“六西格玛”管理活动体现的思想是()

A.质量振兴

B.同竞争者抗衡

C.只有能够衡量,才可以实施改进

D.事后管理

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第2题
在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()。

A.倡导者

B.大黑带

C.黑带

D.绿带

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第3题
简述六西格玛管理的实质及其循环过程。

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第4题
在绩效测量时,最常用的是六西格玛管理。 ()

在绩效测量时,最常用的是六西格玛管理。 ( )

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第5题
消除组织变革阻力的管理对策包括()

A.组织内部进行人事调整,撤换阻碍变革的管理人员

B.从外部聘请咨询机构,发现问题,提出对策

C.客观分析变革的推力和阻力的强弱

D.创新组织文化

E.创新策略方法和手段

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第6题
六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是()A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品

六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是()

A.产品质量导致顾客不满的情况

B.产品价格导致顾客不满的情况

C.产品售后服务导致顾客不满的情况

D.所有导致顾客不满的情况

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第7题
内部评级法是巴塞尔委员会经过对国际金融界几个比较典型的信用风险计量模型的研究和比较后,根据
模型的可操作性、成熟度进行调整修改后确定的方法。下列陈述不正确的是()。

A.内部评级法的核心有六项重要指标

B.内部评级法建立在银行自身内部评级结果基础之上。

C.内部评级法要求银行自下而上建立起风险管理的体系

D.内部评级法的初级法中,银行根据内部数据对于不同级别的借款测算违约概率

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第8题
下列不属于结构变革范畴的是_______。A.管理幅度变革B.协作方式变革C.控制系统变革D.战略调整

下列不属于结构变革范畴的是_______。

A.管理幅度变革

B.协作方式变革

C.控制系统变革

D.战略调整

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第9题
操作风险的计量不同于其他风险,相对来说比较困难。操作风险的计量方法可以粗略地分为自上而下法和
自下而上法两大类。下列关于自上而下法,表述不正确的有()。

A.自上而下法试图在最广泛的层面上,即用企业层次或行业层次的数据来衡量操作风险

B.自上而下法基于收入波动性、套利模型和参数计量方法来计量风险

C.评估的结果将用于决定缓释风险所需预留的资本量,并将资本在各业务单位之间分配

D.在自上而下法下,操作风险管理是集中进行的

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第10题
参与管理,即让工人参与协商企业重大问题的决策和参加日常的生产管理属于( )。

A.文化变革

B.技术变革

C.人事管理变革

D.组织结构变革

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第11题
______是政府在其管理和服务职能中运用现代信息和通信技术,实现政府组织结构和工作流程的重组优
化,超越时间、空间和部门分割的制约,全方位地向社会提供优质、规范、透明的服务,是政府管理手段的变革。

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